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入职培训通知书

更新时间:

入职培训通知书(通用5篇)

入职培训通知书 篇1

  公司各部(室):

  为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下:

  一、培训时间:

  20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00

  二、培训地点:

  公司大会议室

  三、参加培训人员:

  自20xx年6月1日后入职的员工。

  四、培训内容:

  1、公司制度

  2、企业文化

  3、借支、报账流程

  4、行业的发展趋势与公司的发展战略

  五、培训要求:

  1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

  2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

  3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

  XX公司综合办

  20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇2

  各科室:

  为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

  一、岗前培训内容

  医院文化建设、规章制度,医务人员行为规范,医疗护理法律法规,院感及传染病防控,医院信息化建设,个人安全防护,公文书写等内容。

  二、培训报到地点、时间

  培训地点:五楼会议室

  培训时间:20xx年9月1日-9月14日2:00-6:00

  报到时间:20xx年9月1日9:00-12:00

  报到地点:人力资源部

  XX医院

  20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇3

  亲爱的各位新同事:

  你们好!

  我们将于3月13日进行新员工入职培训,在培训前,我们先将培训相关环节做如下解释:

  1、入职培训上午9:00正式开始,请大家提前20分钟到场,不要迟到,培训地点在会所三楼D厅;

  2、请大家自带纸笔,做好培训相关记录;

  3、我们会在现场为大家准备饮用水及一次性纸杯,为了环保,请大家尽量自带水杯,谢谢;

  4、由于会所中央空调正在维修,我们会在会场准备3台冷凤扇,给大家带来不便之处,还请谅解;

  5、干净整洁的会所靠大家来维护,请大家保持培训室卫生,若产生垃圾请培训后自行带走。

  XX公司综合办

  20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇4

  各科室:

  为了使新入职的员工尽快适应、熟悉我院环境,使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解,对我院文化尽快产生认同感和归属感,我院将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加培训。

  一、岗前培训内容

  1、医院发展愿景及学科建设

  2、医院文化建设

  3、医德医风及行风建设、职业道德规范

  4、医务人员行为规范

  5、公共场所安全消防及个人安全防护

  6、医院规章制度;工资结构、福利待遇

  7、院感及手卫生

  8、医保合疗政策

  9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的培养和风险防范

  10、医院信息化建设

  11、健康教育;疫情及死亡病例报告知识

  12、医疗法规知识,医疗专业知识,十五项核心制度

  13、护理规章制度、职责、应急预案,护理文件书写规范

  二、培训地点:

  院会议室

  三、培训时间:

  20xx年8月26日---9月5日2:30—6:00

  (星期六、星期日不培训)

  报到时间:20xx年8月26日上午9时—12时

  四、参加培训人员

  医疗人员:

  护理人员:

  职能科室人员:

  五、培训要求:

  为了确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,参加培训人员要严格遵守培训管理和要求,培训时准时签到,不得迟到、早退或无故缺课,必须外出时需要请假,培训时请关闭手机或调到振动。培训结束时进行考试,考试不合格人员将延长试用期。

  XX医院

  20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇5

  一、培训背景

  客户投诉管理是企业客户关系管理中的一个重要组成部分,为帮助各类组织更好的处理客户投诉,我协会联合国内知名机构,开发出投诉管理培训课程,旨在为各行业应对客户投诉提供具有实际可操作性的方法和技巧,使企业通过持续改进,增进顾客满意,提高组织的核心竞争力。学员经培训合格后,可获得“投诉管理师”专业技术人才岗位资格证书。该证书可作为专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

  二、培训目标

  1、建立以客户为中心的投诉管理规范

  2、掌握易操作的投诉处理方法和技巧

  3、帮助企业搭建投诉管理体制

  4、学会危机的识别和企业风险的管理

  三、培训内容

  1、转变理念——深刻领会抱怨是企业与顾客沟通的桥梁;

  2、投诉管理与企业文化、企业目标之间的关系;

  3、国家标准GB/T19012详解,顾客投诉处理体制的建立、运行、保持和改进;

  4、引发客户投诉的落差分析,降低投诉门槛的好处;

  5、客户投诉过程中沟通顺畅,快速恰当反应的重要性;

  6、投诉顾客的心理分析,如何管理投诉者的期望值;

  7、损害赔偿的理赔原则,投诉处理中的媒体应对;

  8、投诉管理中监督数据的分析及处理;

  9、重大投诉中应急管理的要求;

  10、投诉管理中顾客满意度数据的利用和改进;

  11、如何打造“欢迎建设性抱怨”的企业文化;

  12、交流、咨询、答疑。

  四、培训讲师

  刘炜:中国投诉处理协会理事,中国标准化管理研究院高级培训师,企业维权专家,风险管理师,投诉管理及顾客满意度测评专家。

  五、时间地点

  第121期20xx年03月05日—03月07日杭州(05日报到)

  六、参加对象

  负责客服、售后服务、投诉管理、质量标准化等工作的企业中高层管理人员。

  七、报名事宜

  培训费、资料费、证书费共计1800元/人。食宿由会务组统一安排,费用自理。

  报名者请尽早按要求填好《报名回执表》并传真至协会培训中心,也可登陆协会网站进行在线报名,中心根据反馈情况统筹安排培训班相关事宜,并提前5天向您函发正式报到通知。集体报名可享受一定的优惠,详情请致电会务组。

  中国投诉处理协会

  二零xx年二月十日


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