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实施方案汇总

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实施方案汇总(精选23篇)

实施方案汇总 篇1

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,充分发挥网络监督的作用,推动作风建设,切实解决好广大群众关心的热点难点问题,按照“快速反应、及时回复、强抓落实”的原则,建立健全科学、规范、有效的网络舆情工作长效管理机制,推动计生工作全面、有序、协调和可持续发展,全面提升工作质量。

  二、网络舆情工作内容

  围绕网上热点、难点问题,加大对本地网民关注较多的热点网络板块以及信息量相对集中、访问频繁、关注度高的网络媒体的巡查力度;针对网民提出的问题及时组织落实和回复;针对有关建设系统的网上不实言论,适时以发贴形式主动进行引导、疏导,消除负面影响;全面推行规范运行、主动服务、限时办结、责任追究等制度,完善网络舆情工作的公开透明、高效推进和监督制约机制,对办理结果及时整理汇总,做好统计上报工作。

  三、工作要求

  (一)进一步建立完善网上社情民意工作机制。由于网上传播主体泛化分散的特殊性,同时网上信息能够得到广大网民的重视并予以接纳,因此必须采取有效措施对网络舆论予以正确的引导。我镇进一步加强组织领导,完善网络舆情工作机构,明确网络舆情专职工作人员,实行分级负责制,明确工作重点和任务,针对网络舆情反应强烈、内容集中的问题制定应对措施并细化工作目标,做到责任到人,确保网络舆情工作落到实处。

  (二)严格网上社情民意办理时限要求和工作质量。

  1、明确办理时限。必须在网民发帖后小时内,对网民反映的相关问题予以回应(含休息日、节假日);对能够迅速解决的一般问题,要在网民发帖后18小时内作出正式解答;暂时不能办理的,必须在回复中说明理由并承诺办理时限;但凡办理时限不能办理的,必须在回复中说明理由并承诺办理时限,但办理时限最长不得超过个工作日。严格落实集中汇总上报制度、网络舆情员例会制度和集中网络舆情会制度。

  2、规范回帖内容。加强对回复内容的审查,确保相关回复内容既符合法律、法规的规定,又符合镇党委、政府相关要求,同时坚决杜绝在回复内容中出现错字、别字、以及语意不通等问题。要增强回复内容的针对性,确保回复内容简明扼要,又切实可行,坚决杜绝用应付式、程式化语言回帖或含糊其辞的现象。

  3、严肃工作纪律。做好群众反映问题的搜集、整理和落实工作,负责回复内容的初步确定,经单位主要负责人的最终审核并签字确认后报党政办办公室统一上网回复。条许可情况下,主要负责人要亲自参与回复和办理工作。

  4、进一步强化横向沟通。网络舆情工作采取以块为主、条块结合的'方法进行,认真排查梳理与我镇有关的网民提问之外,要加强与系统内相关单位的沟通。

  (三)要加强对网上社情民意办理工作的督查。

  1、加强对回复、办理情况的专项督查,对网民重复发帖反映的问题要进行重点调查分析、明确责任,根据实际情况交办落实,或提请领导会办解决。

  2、对网民反映问题不认真解决、敷衍推诿的个人或站所,要定期或不定期进行通报。

实施方案汇总 篇2

  为大力开展消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,全面深化社会消防安全“防火墙”工程,全面提升消防工作社会化水平,保持火灾形势稳定,根据中央、省、市相关文件精神,结合实际,现就在全镇开展“推进五大活动、筑牢防火墙”消防专项活动,特制定本工作方案。

  一、总体目标

  以落实政府消防工作责任制、务实农村社区火灾防控基础、提高社会单位消防安全能力、提高公安机关消防监督管理水平为着力点,通过大力开展“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,深入推进筑牢社会消防安全“防火墙”工程,全面提升全镇消防安全工作水平,改善社会消防安全环境,坚决遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生。

  二、主要措施与任务

  (一)深化落实消防安全责任制。进一步落实安全责任制,一级抓一级,层层抓落实,强化对消防工作的监督和考评,特别是要把消防安全责任落实到基层,确保实现消防监督管理无盲区。镇成立由镇长杜中权任主任的消防安全委员会,顾垒松同志任常务副主任,武装部长袁平介同志、公安分局教导员胡锡龙同志任副主任,并下设办公室在武装部,由袁平介同志兼任办公室主任,成员由风景区旅游综合办、宣传统战线、社会事务局、国土规划环保建设局、综合执法局、公安分局、消防中队、供电所、安监所、镇民政办、各工作站负责人组成。充分发挥消防安全委员会作用,定期召开会议,研究部署消防安全工作。强化部门合作,建立健全消防工作部门信息沟通和联合执法机制,组建各级综合应急救援队伍,建立完善救援联动、保障机制;行业、系统主管部门将消防工作纳入本行业、系统管理内容,落实消防工作责任,每半年组织开展不少于1次的消防安全专项检查。

  (二)全力完成消防平安镇、村建设任务。加强消防规划编制修订、基础设施建设、消防安全整治,进一步完善镇、村、社区消防安全管理机制,健全完善各级消防组织网络和责任体系,不断提高镇、村火灾防控能力和水平。今年,各行政村、社区全部落实消防安全专(兼)职管理人员;所有村、社区设立公共消防器材配置点,配备必要消防器材装备;40%的村、社区建立并实施消防安全区域联防制度或消防安全多户联防制度,开展安全互查互督,消防平安镇、村建设在年底前基本达标。各工作站应加快推进义务消防队建设,特别是抓好6支有机动泵的义务消防队建设。切实履行消防安全检查、初起火灾扑救、消防宣传教育等职责。

  (三)深入推进消防安全“四个能力”建设。针对新的建设目标,积极开展新一批社会单位“四个能力”建设试点和典型培育,抓住细节、突出重点,确保建设质量。各行业、系统主管部门要指导督促本行业、系统内单位扎实开展“四个能力”建设,加大督导检查力度。年底前,所有消防安全重点单位和50%属于人员密集场所的一般单位全部达标,其他单位推广开展力争取得明显成效。积极开展单位消防安全评估和等级管理工作,并将等级评定结果应用到社会单位诚信机制建设。

  (四)大力实施火灾隐患排查整治。各地要认真分析研判辖区消防安全形势,切实找准存在的突出问题和薄弱环节,不断完善专项整治、督查指导、联合执法、倒查问责、政府督办等机制。要把容易发生重大人员伤亡的人员密集场所、高层地下建筑、重大工程施工工地(包括建筑外保温系统、外墙装饰材料及外立面改造)、“三合一”场所、居住出租房、政府挂牌重大隐患等作为排查的重点。年底前,所有商场市场、宾馆饭店、学校、医院、公共娱乐场所等人员密集场所、高层地下建筑要全部检查一遍,重点检查单位消防安全责任落实情况、建筑消防设施维护保养和完好有效情况、消防控制室值班操作人员持证上岗及应急处置程序掌握情况。对难以整改的影响公共安全的重大火灾隐患,以及不符合消防安全要求的城乡消防安全布局、公共消防设施等,应及时上报镇政府,由镇政府组织、责成或督促有关部门落实整改措施。加强对重点季节、重大节日、重大活动的消防安全保卫。通过公布举报电话,设立火灾隐患举报奖励基金等方式,广泛发动群众查找和督改身边的火灾隐患。

  (五)广泛开展消防教育培训。

  1、深入推进村(社区)消防宣传教育工作,民政、规划建设部门要将消防宣传教育工作纳入新农村建设以及“和谐社区”建设标准,公安消防部门要督促、指导村(社区)和物业管理单位建立并落实消防宣传教育制度,建立义务消防宣传组织,定期开展消防宣传活动。

  2、深入推进学校消防宣传教育工作,教育部门应督促学校针对不同年龄段学生分类开展消防安全教育,在课堂教学中认真落实好消防安全教育内容,中小学校要将消防培训列入军训课程,作为社会实践必修内容。

  3、深入推进消防“三提示”工作,镇消防安全委员会成员单位应加强本系统、本部门单位消防安全“四个能力”建设,督促指导各类人员密集场所开展以“提示场所火灾危险性,提示疏散出口、路线,提示灭火、逃生设备器材位置和使用方法”为主要内容的“三提示”宣传活动,今年全镇人员密集场所消防安全“三提示”宣传活动工作完成率达到100%。

  4、深入推进消防安全大培训工作,镇政府将组织有关部门负责人、村(社区)负责人,以及镇消防工作专门机构负责人和工作人员,通过集中培训、以会代训等形式,开展消防安全培训,年底前进行一次全面培训,尤其是人员密集型场所负责人,要加大培训力度。

  5、深入推进消防志愿者活动,工会、团委、妇联、公安消防等部门应不断完善消防志愿者“注册、培训、管理、保障”等机制,因地制宜开展消防志愿者活动,充分发挥消防志愿者“宣传教育、预防和整改火灾隐患、消防安全救助”的重要辅助作用。

  三、工作步骤

  (一)动员部署阶段(20xx年9月1日前)。各有关部门在认真总结前期工作经验的基础上,研究制定“推进五大活动、筑牢防火墙”消防专项活动具体实施方案和工作措施,进一步明确本地区、本部门、本单位及村、社区的工作职责、目标任务和措施要求,切实工作开展。

  (二)全面推进阶段(20xx年9月2日至20xx年12月31日)。围绕工作任务和目标,全面开展专项活动,切实加强工作指导、督促和检查,加大对工作薄弱地区、单位的帮扶指导力度。

  (三)总结考评阶段(20xx年1月1日至20xx年1月31日)。各地、各部门对本地、本系统内有关活动实施情况进行检查考评,总结工作经验,研究长效措施,巩固工作成果,并及时形成书面材料于20xx年1月10日前报镇消防安全委员会办公室。镇消防安全委员会对全镇“推进五大活动、筑牢防火墙”消防专项活动开展情况进行检查考评,并将结果上报镇政府。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。各部门要高度重视此次专项活动,充分发挥消防安全委员会及“防火墙”工程领导小组职能,切实抓好各项措施的贯彻实施。要科学统筹、合理安排专项活动的各项任务,针对辖区、系统内普遍性、倾向性的消防安全问题,及时制定和完善消防安全管理规定,建立健全长效管理机制。

  (二)加强协同配合。公安、综治、安监、工商、建设、规划、电力等部门要充分发挥督促指导、监督落实的作用,在分析研判形势、制定整改方案、完善政策措施和有关工作协调落实方面下功夫,积极当好党委、政府参谋助手。要加强联系沟通,建立健全消防工作部门信息沟通和联合执法机制,共同打击消防违法违规行为。

  (三)加强考核追究。本活动的有关任务目标同时纳入平安建设、综合治理、安全生产和政府目标责任制考核。对工作不力、落实责任不到位的单位,将提请镇政府和镇消防安全委员会予以通报批评;对失职、渎职,导致重特大火灾事故发生,造成重大人员伤亡和经济损失的,将提请市政府和市消防安全委员依法严肃追究有关人员责任。

实施方案汇总 篇3

  一、指导思想:

  本学期我园坚持以《幼儿园工作规程》、《纲要》和《指南》为指导,以 “塑品牌、显特色”为目标,教师将根据幼儿的身心发展规律,进一步提高自身保教能力,让孩子们在愉快的游戏活动中,体验社会生活,锻炼交往能力,培养合作精神。以生机勃勃的各项游戏活动从不同层面去促进幼儿的全面发展。

  二、上学期保教工作中存在的不足

  1、幼儿园的特色教育没有彰显。

  (1)在提倡体能健康新观念的前提下,体智能游戏课程在实施过程中准备不充分,幼儿体能发展效果不明显。

  (2)多媒体教学在投入使用的过程中没有发挥其最大化的作用。如:阅读领域没有发挥课程的作用,电教化课程与幼儿的互动性还不够强。

  (3)在突出蒙氏教育理念的前提下,幼儿的日常行为习惯、礼仪礼貌、动手能力及操作能力没有系统的得到发展和培养。

  (4)在现有绘本资源的情况下,绘本的利用价值没有体现,教师的授课及使用能力太薄弱。

  (5)科学发现室的投入使用存在监管及指导,没有发挥好存在的价值。

  2、对新教师的专业性指导与建议力度不够。

  3、在教研活动的组织中缺乏系统的计划和针对性。

  4、对活动组织的过程性资料收集不全面,还不够及时。

  三、改进措施

  1、有关彰显课程特色的几点想法及做法

  (1)将园内各年级的体智能课程交由邱阿妮老师具体负责,要求学期初根据幼儿年龄特点制定好详细具体可行的课程计划,根据课程需要逐步增添所需玩具器械(彩虹伞、滑溜不、空气棒等),鼓励办公室人员下班级兼课,充分发挥个人特长。让体智能课程的实施最大效果的提高幼儿的体能发展。

  (2)学期初组织全体教师制定多媒体课程教学计划,准备在教研活动中,推出一节多媒体课程,让所有教师观摩听课,共同制定出具体的课程流程及活动组织的技巧交流。提高教师的授课技巧,让多媒体课程有效实施。

  (3)在蒙氏课程的展示及活动延伸中下功夫,以蒙氏课程实施的时效性作为本学期教研活动的重点,带领全体教师对蒙氏课程进行更深层次的挖掘,将幼儿的日常行为培养基礼貌礼仪教育列入班级考核工作中去,将日常活动中的各个环节一儿歌形式统一协调起来。如:排队时,幼儿就说《排队》儿歌,一边排队,一边说,强化理解与记忆,洗手的时候,孩子们就说《洗手》的儿歌,以此规范幼儿的细微习惯,加深孩子的理解。

  (4)绘本故事解读方面,准备从提高自身专业素养为着手点,进一步与供书商加强联系,争取更多的培训机会,并通过网络学习有关绘本的教学技能,从而提高教师的授课及解读能力,计划从本学期四月份第三周开始实行周六半日兴趣活动。进一步提高教师素质,扩大幼儿园知名度。

  (5)为科学发现室安排详细的上课时间安排,实行授课签到制度,进一步跟进听课,在课程中及时找到不足,提出改善意见,让孩子真正在操作中得到发展,学到知识。发挥科学发现室的实质性作用。

  2、有关新教师的指导

  首先,要求新教师第一周入班写两篇听课记录,在听课记录中了解新教师对课程授课环节是否清楚,其次,从第二周起,一周听新入职教师两节课,找出个人的薄弱点后后针对性的指导,让新教师在原有基础上不断得到提高。在掌握基础课程授课方法的基础上,逐步向蒙氏课程靠拢。

  3、教研活动是提高教师个人专业素质的最有效的途径,也是解决教育教学中遇到的疑难点。本学期,幼儿园将以蒙氏课程的延伸性活动及多媒体课程为着手点,设定可行性较强的教研计划,并有效利用每周教研活动,鼓励每个教师发挥其特长,人人参与教研讨论,促进保教工作再上新台阶。

  4、在活动的创新上再多动脑子,努力为亲子活动提供多种活动和机会,多方面促进幼儿发展及亲子感情,引导家教理念,赢得家长的好评,在活动中,安排专人照相留影,为活动留下实用性材料。

  以上是本学期幼稚园在保教工作上的一些做法和想法,请领导批评指正。

  星河幼稚园

  20xxx年3月

实施方案汇总 篇4

  德育是一个系统工程,必须整体规划德育工作体系,形成在校长室统一领导下的,各职能部门分工协作,全体教职工参加的德育工作管理体制。我校建立班级德育工作小组,让所有教师都参与到德育工作中来。

  一、班主任(组长)的德育职责

  1、班主任工作是学校教育教学工作的一个重要的育人途径。贯彻执行《中学德育纲要》确立班级德育目标,制定年度德育工作计划。

  2、贯彻执行《中学生日常行为规范》,制定符合班级实际的规章制度。

  3、组织并指导班委会的工作,有目的有计划地培养学生干部,形成强有力的班级领导核心。帮助学生学会做人、学会做事、学会求知、学会思考、学会合作、学会创造、学会健体、学会生存。

  4、积极开展有益于青少年学生健康成长的科技、文艺、体育等校园文化活动,寓德育于活动之中,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

  5、有良好的师德修养,热爱学生、尊重学生人格,为学生负责。坚持正面教育,因人因境施教,帮助学生端正学习动机和态度,指导掌握科学的学习方法,让每一个学生都得到最大可能的发展。

  6、组织好班会活动,开展科技文化活动。组织参加社会实践活动,提高育人的实效性。

  7、经常和家长联系,适时召开家长会,认真接待家长来访,加强育人的针对性。

  8、配合政教处开展工作,组织指导学生德育考核;组织评选“三好学生”、“积极分子”、“优秀学生干部”和“校园之星”,争创文明班级。

  9、坚持言传身教、以身做则,坚持开展、组织、参与学生喜闻乐见的各种有益活动,坚持“学生在校,班主任在岗”的原则,坚持组织指导班级卫生保健等日常管理,检查督促班级常规的落实。

  10、经常与任课教师取得联系,通报情况,统一要求,全员育人,注重预防并及时处理吸烟、酗酒、打架等特殊问题和偶发事件,帮助学生健康成长。

  11、多下学生寝室,关心学生生活,指导、督促检查学生搞好寝室内务、遵守学校就寝纪律,争创示范寝室、文明寝室。

  二、教师(德育小组成员)的德育职责

  1、教师是学校德育工作的直接实施者。要有坚定的社会主义信念,拥护党的基本路线,热爱教育事业,热爱学生,遵守《中小学教师职业道德规范》,教书育人,为人师表。

  2、熟悉教学大纲,驾驭教材,寓德育于学科教学之中,传授知识的同时指导学生学习做人。

  3、依法治教,以德治教。坚持教育与社会实践相结合,坚持理论与实际相结合,坚持认知与行为相统一,树立育人为本的思想,将“思想政治素质是最重要的素质”的要求落实到教学工作的各个环节。

  4、开展并参与有益于青少年学生健康成长的各种活动,积极创造条件,运用现代教育技术手段,开展生动活泼的德育活动、科普活动,以活动为载体,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

  5、思想品德课教师,担任着学校德育工作主渠道的重任,要有极高的马列主义理论水平和政治修养,要深入研究当前学生思想品德的特点,积极改进教学方法,采用启发式、讨论式、开放式研究性地教学,切实提高教育教学的信度和效度,为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人做出应有的贡献。

  6、协助班主任开展班级各项德育工作。

  7、联系班级学生寝室,指导、督促检查学生搞好寝室内务、遵守学校就寝纪律,争创示范寝室、文明寝室。

  清德职业中专

实施方案汇总 篇5

  为帮助学生更好地将理论与实践相结合,培养学生的职业兴趣和工作意识,让学生更多地了解社会,适应岗位需求,完成专业教学要求任务,根据学院有关通知文件要求,特制定我系司法警务专业专业见习实施方案。

  一、专业见习的目的和要求

  专业见习是高职高专实践教学的重要组成部分,是专业课学习和毕业定岗实习的前奏,也是学生专业认知、职业认知和实践工作能力初步形成的重要途径。通过专业见习,使学生了解社会用人单位的管理制度、工作流程和方法,体验岗位的知识、技能要求,增加对专业整体知识和职业技能的感性认识。

  二、专业见习学分及时间

  专业见习占2个学分,专业见习的时间:20xx年上学期第18、19周,时间2周。

  三、专业见习成绩的评定

  专业见习期满,学生完成见习报告,见习报告包括见习的主要内容和认识体会,字数不少于1000字。要求语言简练、明确;叙述清楚、明白;资料、数据真实;结论有理、有据。

  学生专业见习的最终成绩由指导教师据见习单位评定成绩和见习报告成绩进行综合评定。成绩按优、良、及格、不及格四级制打分,专业见习成绩不及格者必须重新见习,否则不能毕业。

  四、专业见习的形式

  专业见习采用专业负责人介绍专业发展状况、与优秀毕业生座谈、听行业专家作报告、参观考察、短期顶岗等多种形式进行。

  五、专业见习的内容

  (一)行业短期顶岗实习

  1、途径:

  通过学院联系到相关工作岗位进行实习

  2、可选择岗位:学院周边地区的基层司法所、街道办事处、社区居委会

  3、目的和要求:

  (1)通过顶岗实习,掌握本岗位有关实际操作技能。

  (2)顶岗实习过程中应做到“三勤”(即手勤、嘴勤、腿勤),不懂就问,虚心向岗位实习指导教师学习,努力提高自己的业务水平。

  (3)顶岗实习过程中,做好实习记录。

  (4)根据顶岗实习掌握的资料,按时完成实习报告。

  (5)顶岗实习结束时,请见习单位写意见,评成绩,盖公章。

  (二)参观考察

  联系相关单位(法院、检察院)进行参观,通过调查、访问、资料搜集等做到以下要求:

  1、了解概况,比如不同参观单位的性质、社会职能、组织形式、管理方法等相关内容;

  2、找出行业管理、日常运作中存在的问题,对提高行业效率等提出自己的建议。

  3、结合以上内容写出见习报告。

  (三)专业负责人介绍专业建设、发展状况

  1、由专业负责人介绍专业建设情况,具体包括如下内容:

  (1)本专业在我国同类院校中的地位;

  (2)专业建设的目标;

  (3)专业课程的设置依据及具体情况;

  (4)专业建设的其他相关内容。

  2、专业负责人介绍我国司法警务工作的发展情况

  (1) 司法警务工作在我国发展的历史

  (2)司法警务工作在我国发展的趋势

  (3)司法警务工作急需人才的知识、素质、技能要求

  (四)与优秀毕业生座谈

  1、优秀毕业生介绍在校学习经验及如何学以致用

  2、优秀毕业生介绍从学校向社会过渡经验

  3、09级同学与优秀毕业生互动

  (五)行业专家讲座

  1、行业专家介绍行业概况

  2、行业专家就如何成为一名合格的司法警务工作者进行专题讲座

  3、09级同学与行业专家互动

  六、专业见习具体时间安排表

  时间

  内容

  指导老师

  6月21日

  专业负责人作专业介绍

  

  6月22日

  优秀毕业生专题报告与交流

  

  6月23日

  行业专家专题报告与交流

  

  6月24日

  长沙市中院参观

  

  6月25日

  芙蓉区法院参观

  

  暑假一周

  专业调查并撰写调查报告

  

实施方案汇总 篇6

  按照市委、市政府的工作要求和文件“关于大力实施3515工程,扎实推进绿色通道建设”的精神,结合我镇实际,制定蒋长线张桥段绿色通道实施方案。

  一、土地流转

  1、土地年租金指导价格(按16年租期计算):600-800元。土地年租金镇、村各负担50%,镇政府负担部分每年底经镇农技服务中心检查验收合格后足额发放,否则,按比例扣除。兑付租金方式:以村为单位统一兑付,由村建立台帐与户结账。

  2、土地流转程序:调查摸底→制定方案→召开村民代表大会讨论通过→逐户逐田块做工作→签订协议落实

  3、完成时间:20xx年农历正月初六前

  二、统一施工

  1、农技服务中心负责办理采伐证,组织砍伐绿色通道处杂树,各村(居)范围内配合清理障碍,将砍伐的树木销售折算绿化投入。

  2、水利站负责绿色通道的土地整平、开挖排水沟的施工,各村(居)负责保障施工和协调工作。

  3、完成时间:20xx年农历正月二十前。

  三、实施绿化

  1、栽植树种以常绿树和景观树为主,主要参考以下六种:

  (1)紫薇:高度1米-1.2米,树径2厘米以上;

  (2)桂花:高度1.6米以上,树径3厘米以上;

  (3)女贞:高度2.2米-2.5米,树径3厘米以上;

  (4)香樟:高度2米以上,树径2.5厘米以上;

  (5)槐树:高度2米以上,树径2.5厘米以上;

  (6)玉兰:高度2米以上,树径2.5厘米以上。

  2、栽植要求:

  株行距1米×1米,统一栽12行,三个品种(品种自定),每个品种栽4行。栽植顺序从路向外按由低到高的顺序体现层次感,通常是先花草,再灌木,后乔木。

  3、完成时间:

  20xx年农历正月底。

  4、长效管理:

  绿化工作由各村(居)组织实施,并有效开展管理,可以招引能人投资,也可由党员干部带头承包或合股经营。镇政府承担一半土地租金。如因管理不到位、措施不力或不可抗力等因素,导致绿色通道受影响的,各村(居)要按既定标准和要求积极补栽,确保绿色通道的长效管理。否则,除扣除政府承担的租金外,将责令村(居)主要负责人检查纠正。

实施方案汇总 篇7

  为了认真贯彻黄石市教育局、阳新县教育局《关于实施学校标准化建设的通知》精神,全面实施素质教育,进一步提升学校教育质量,促进学校向标准化迈进,结合我校发展实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以黄石市教育局、阳新县教育局《关于实施学校标准化建设的通知》精神为指导,以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

  二、领导小组名单

  组 长:倪礼明 负责标建工作的统筹规划、资金筹措

  副组长:王全胜 负责标建工作方案、计划、总结、信息等的审查

  陈志鹏 负责标建具体工作的管理、督查、协调、师资培训

  王 让 负责标建工作的接待、协调

  成 员:阮士水 负责标建工作的校园文化建设管理

  陈宝健 负责标建工作的教学器材使用、管理督查

  石聿寿 负责标建工作方案、计划、总结、信息等的草拟

  刘海明 负责标建工作的统计、上报、资金核算

  石聿洋 负责标建工作的统计、资金核算

  三、总体目标:

  通过二至三年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入学校标准化建设先进行列。

  (一)全面实施素质教育。学校坚持“德育为首”、“教学为中心”,严格执行课程设置方案,开齐课程,开足课时,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

  (二)科学规范管理学校。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进学校教育的可持续发展。

  (三)促进教师队伍专业化。加强教师队伍建设,通过开展“课内比教学,课外访万家”,“六个一”,“高效课堂”等活动,优化教师队伍,促进教师整体素质的全面提升;通过学习型团队建设和校本教研,打造专业化教师队伍。

  (四)办学条件明显改善。以学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

  四、学校现状分析:

  学校占地面积20xx2平方米,校舍建筑面积6691平方米。现有教学班11个,学生656人;现有在编教职工46人。其中中学高级教师1人,中学一级教师21人,中学二级教师7人,中学三级教师3人,未评职9人。学历达标率小学部占82%,中学部占90%,其中具有本科学历的22人,占教师总数 53.7 %。教师的年龄结构:45岁以上15人,36岁至45岁12人, 35岁以下14人。

  学校地处阳新西陲的王英镇,本镇属于移民库区乡镇,人口稀少,生源相对不足。近年来随着基础教育课程改革的不断深入,学校逐步推进了课堂有效性教学和师资队伍建设的力度,教学质量和综合办学水平要求的提升,外出就读学生陆续返乡就读,学校的发展形式大好。但学校存在以下急需解决的问题:

  1. 学校布局不合理,教学区生活区分开,不便于管理。教学用房严重不足,无综合楼,各个功能室不齐全,学校运动场不达标。

  2. 师资严重不配套。目前,学校生物、地理教师紧缺,没有专职美术教师,无理化实验员,无卫生员及心理辅导教师。

  3. 功能室严重不足。虽然配备有微机室、多媒体教室设备,但是全是一室多用,没有电子备课室、音乐室、形体室、科技活动室、校史陈列室等,行政办公室也是几个合在一起,远远不能满足现代教育教学的需要。

  五、具体规划及要求:

  (一)、校园硬件建设

  1、校舍及场地建设、改造

  20xx年学校努力争取到阳新第一批标准化校园建设资金约100余万元,对教学楼、学生公寓楼全面维修加固,配备了一批学生标准化课桌椅。装备了理化试验室各一个。20xx年学校争取周转房项目一个(在建),投入资金约50万元,工程完工候基本能满足教师住宿。目前,正在积极向上级报告申请筹建科技大楼一栋,投资约需150万元。申请征地10亩,以解决活动场地不足问题。

  2、校园绿化、净化

  (1)绿化:校园内现绿化面积有9711平方米,新校区宜绿化绿地绿化率达到98.2%,绿化覆盖率达到55.9 %(7152平方米),老校区绿化覆盖率达到35.1 %(2559.5平方米),校园中的树种已达三十余种,“绿色生态校园”的主题已开始显现。学校准备将现有的树木移栽、修剪成型,使整个学校绿化整体感强,层次分明,形态、色彩、轮廓与现有建筑风格协调一致。

  (2)净化类:学校食堂按B级标准修建,学校食堂准备筹措资金添置一批满足400人次同时就餐的桌凳,新购铁质艺术垃圾箱20个,建垃圾房一个,处理学校垃圾,净化环境。

  3、校园育人阵地设施

  (1)报亭类:学校教学楼前已有宣传栏两处,公开栏一个,共10平方米,拟新设置宣传栏三处30平方米。(行政职责宣传栏、卫生宣传栏、读报栏)

  (2)标语类:

  学校已有校训、校风、教风等标语三条,拟在学生公寓楼(将军楼)设置一幅长久性校训标语,其内容为:千教万教教人求真,千学万学学做真人。拟在各楼道设置安全、健康卫生、学习等标语牌30条。拟在实验室、食堂、学生公寓、教室、花园内等处规范设置有教育意义的警示语。

  (3)教学文化设施类

  学校已建好校园广播系统。拟用30台电脑安装一间网络教室,做到行政、教职工办公电子化,信息传送电子化。学校已经建好多媒体教室一间,拟新增10台电脑建设电子备课室一间。学校艺体设施目前需硬化操场20xx平方米,添制篮球架1付,乒乓球台6张,单杠、双杠各一个,其余艺体设施需投入2万元进行维修、改造,即可达到标准化。

  学校现有标准桌椅900套,基本满足目前需求。

  目前学校的理化生地实验室、图书室等均无法装备,待科技楼建成后逐一装备。物理、化学、生物、科学、音乐、美术及其它教学仪器设备均配备不齐全,力争向上级请求配齐配好。

  (二)、校园精神文化

  学校利用校园广播系统组织校园广播小组,及时播报国家新闻、校园新闻。在学习校园网站开辟各方面专栏,供学生及学生家长浏览,加强学校与家长的沟通与交流。学校各教研组开展多种活动,丰富校园生活,学校科研组展开研究、收集资料,让全体师生重温校园精神文化系列规范。

  (三)、校园制度文化

  制度是学校正常运转的保障,我校作为一所办学历史36年的学校,虽然教师、领导多次调换,但规章制度健全,收集整理学校规章制度集四本,学校各部门档案规范管理,统一保存。

  学校坚持常规立校,科研文化创新管理,每年举办运动会、书画展等,形成制度,坚持落实。 学校正在规范消防通道、设备均按要求已配齐,并专人管理。学校各项设备齐全,标语、教育专栏齐备,定时进行更换

  六、实施步骤

  根据上级要求、结合我校实际分以下四步开展。

  (一)、宣传发动阶段(20xx年8月—9月),组织教职工学习上级文件,认真领会精神,各处室分项收集教职工意见。成立领导小组。

  (二)、制定方案阶段(20xx年10月),依靠学校师生,聘请有关专业人士和老领导、老教师,开展调研工作,运用大讨论成果,汇总存在的问题,提出解决办法和措施,由学校行组织专人根据实际制定切实可行的实施方案,上交督导室和教育局审核。

  (三)、全面实施阶段(20xx年11月——20xx年12月)根据黄石市教育局发布的《黄石市义务教育学校标准化建设评估方案》组织实施。其具体实施步骤如下:

  第一步(20xx年10月——20xx年12月),修建周转房一栋,充分利用有限空间绿化美化校园。

  第二部:(20xx年1月—20xx年6月),争取新建科技大楼一栋、完成征地工作,新建运动场地若干。同时完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。更新装备办公室。

  第三步(20xx年7月——20xx年6月),建标准化的理、化、生实验室各1间,微机室1间,多媒体教室1间。建标准化阅览室、图书室各1间,音乐、美术、形体、科技活动、校史陈列等功能教室各1间。学校拆出板房,完成绿化、净化工作。

  (四)、验收准备阶段(20xx年7月—20xx年9月),各部门、各处室根据分工,完善各项设置、设备及资料准备,迎接县上初查。

  (五)、完善阶段(20xx年10月—20xx年11月),针对县检查存在的问题及时做好补救完善工作。

  (六)、检查评估阶段(20xx年12月),对学校标准化建设工作由学校标准化建设领导小组和教代会组织检查验收。迎接黄石市检查,力争一举达标。

  七、保障措施

  1、经费保障。标准化校园建设,已纳入阳新县标准化建设的规划,先投资了100余万元,对教学楼,学生公寓等进行了加固修缮,添置了学生课桌椅等,目前正在建设周转房。后期所需资金逐步争取各级支持,陆续到位。

  2、强化领导,落实责任。校长负总责,各领导成员各行其是,认真负责。

  3、充分酝酿讨论、聘请专业指导,确保质量。为提高校园标准化建设质量,学校领导小组制定方案后,多次召开教职工代表大会讨论,多方征集意见,最终形成本实施方案;并聘请专业机构的人员,对相关内容进行科学设计规划。确保校园文化建设,高品位,高质量。

  4、部门联挂,全员动员,标准化建设是一项综合工程,需全体教职工齐心共同努力,部门之间相互配合,教职工积极支持,不冒杂音,对配合不力,不主动配合的各处室,各教职工将按相关制度进行处罚。确保校园文化建设及时,高效地完成。

  阳新县王英镇东源中学

  二〇一x年九月十五日

实施方案汇总 篇8

  设计管理指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法,也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

  设计管理的历史发展

  设计管理的根源要追溯到1920年代的AEG和1940和1950年代的Olivetti。长期以来设计管理都被用作一个名词,但却没有被正确理解,因为它既不是直接指设计也不是指管理。

  设计是企业内的一个部门或者作为独立的顾问机构,它不总是与商业合作的很好。客户和市场通常把设计看作表现和生产的功能部门,而非是一种战略资产。设计师也把他们的技巧和知识集中在设计物的创造上,并间接在这个创造性的过程中提出了更大的问题。设计师一直不善于以商业能够理解的方式来阐述其价值。因而产生了一些运动来弥补这一隔阂。在英国,英国设计委员会在1944年由英国战时政府成立作为工业设计委员会,目的在于“通过所有实用的方式来提升设计对英国工业产品的改善作用”。

  1950年代

  芝加哥工业家Walter Paepcke(美国Container公司)二战后于美国创立了Aspen设计会议,想要把商业和设计师聚到一起——这会对双方有益。在1951年,第一届会议的主题:“设计作为管理的一个功能”,之所以选择这个是为了确保商界的参与。在在几年后,商界领袖不再参与,因为设计师参与的激增使得这个对话变了味,它不再聚焦于商业和设计的合作,而是着眼于商界失败地理解了设计的价值。当设计师们正在尽力与商界取得联系时,商界人士也在尽力与设计界取得联系。来自这两个团体的人们都在商业目标和设计如何成为管理的主题建立联系。设计管理的创立者本质上是欧洲的,早期最热心的提倡者是Peter Gorb,前伦敦商业学校设计管理中心的主任。

  1960到1970年代

  在1960年,设计管理这一次名在英美文献中被Farr提到。设计管理聚焦在如何把设计定义为一个商业部门,并提供有效管理它的语言和方法。在1960年代晚期,直到1970年代,

  Gorb和其他人开始写文章想让设计师了解商业,想让商界了解设计作为一个重要的商业职能部门的巨大潜力。

  “并且设计师需要学习的最重要的事情,就是商业世界的语言。只能学会那种语言,你才能有效的为设计辩护。”(Peter Gorb)

  在1975年,设计管理协会在Boston成立,并随着哈佛商学院而发展。DMI是一个国际性的非营利组织,它致力于呼唤设计师商业战略的必要部门,并成为设计管理的领先资源和国际权威。经济学教师首先实现这一可能(在几本与此相关的书出版之后)——建立了研究设计管理经济学方面的课程。慢慢地设计教师也随后也把设计管理研究课程放入设计的课程表。除了经济学和设计方面的课程,也有独立的纯设计管理硕士课程(Westminster大学是欧洲第一个),也有合作项目,比如Hlesinki的国际设计商业管理课程(由设计、技术和管理方面的大学合作)。在1970年代后期,设计管理指在英国、欧洲和美国的聚焦设计资源在商业企业中运用的运动。

  1980年代到今天

  最初设计管理被很多人看作只是一种短命的流行,但岁月流逝,它已被证明了其价值(设计协会20xx),这被设计在社会、经济、生态、技术和文化过程中日渐增长的作用所支持。并且设计管理日益变得更重要“因为商业从成本领先战略转化为质量领先战略到性能领先战略”(Koppelmann 1993)。今天,我们要从整体上理解设计,不能减少到线性的范围(产品设计,传达设计,工业设计等)。任何把设计调整到某一领域都不会很好地处理好设计的社会和经济任务。设计管理在日益复杂的企业和经济和世界中参与、组织、协调和构建。1986年出现了领先的设计期刊:《设计周刊》。

  对于设计管理不同的观点

  设计管理一个模型可以应用于所有企业,没有简单的功能性应用,没有取得成功的特定方法。进行设计管理的人具有不同的权威和训练,他们在不同规模、传统和行业的企业内不同的领域工作,他们所有服务的客户和市场也非常不同。设计管理与设计管理的观点一种多种多样。设计管理这个话题显示了设计管理者所要处理内容的广泛范围。许多机构都局限在子领域,因而补充一些传统的应用设计领域。

  设计管理和市场营销

  设计管理和市场营销有很多相同之处。在市场营销领域,这个学科在1960年代发展起来,设计变得更为重要。一开始,设计被理解成为一个市场营销的工具,后来它进一步发展,今天它与管理同样的地位。今天的管理的理论讲营销管理、产品管理和设计管理有着同样的合作关系。

  设计管理vs设计领导

  在日常的商业中,设计主管经常在设计领导的领域操作。但设计管理和设计领导并不是可以互换的。就像管理和领导的区别,他们在目标,目标成就,完成和结果都不同。设计领导是积极的,它从一个远景来领导,通过传达,意义的传递,通过激励,热情和获取的需要来合作,从而改变、创新和创意解决。因此因此他描绘了未来的需要,为了获得想要的将来,它选择了一个方向。相反,设计管理不是主动的,它通过使用特定的技能、工具、方法和技术对特定的商业环境作出反应。 设计管理和设计领导互相依靠,设计管理需要设计领导来知道往哪里去,设计领导需要设计管理来知道如何去那里。

  PDM中BOM管理技术的研究

  讨论了PDM中BOM的原理与构成,并且根据这一原理,结合实际的工作,设计了用于管理AutoCAD图纸的PDM系统,详细分析了此系统的BEM部分的设计过程。

  0 引言

  在信息集成的研究和实施中,企业的信息集成框架是一项最基本的内容,它直接决定了产品开发人员之间信息交互和共享的行为方式以及产品信息的流动方式,对产品信息的数据结构、企业的组织模式以及整个集成产品开发环境的建立具有深刻的影响。

  在制造型企业中.企业是以BOM为主线组织新产品开发与生产的。BUM(物料清单)是计算机可以识别的产品结构数据文件,是产品数据在整个生命周期中传递的载体。BOM贯穿于产品概念设计、计算分析、详细设计、工艺规划、样机试制、加工制造、销售维护直至产品消亡。

  PDM(Product Data Management产品数据管理)作为对企业生产过程的管理系统,已经在国外的一些著名企业中得到广泛的应用。美国著名的制造信息咨询公司CIM Dare公司总裁ED Mill给出PDM的定义:“它是一门管理所有与产品相关的数据和相关的过程的技术”。具体来说,就是把所有和产品有关的数据资源和过程资源有效综合,并贯穿于整个产品生命周期。构建有效的PDM系统离不开BOM的支持,BOM贯穿于整个产品生命周期,而且不同的阶段有不同的BOM视图与之对应。BOM是构成一个物料项的所有子物料项的清单。本文将论

  述BOM在PDM系统中的重大作用,并将它应用到一个小型的AutoCAD图纸管理PDM系统的构建过程中。

  1 BOM模型

  BOM是由物料条目(Item)组成。所谓物料条目是指在产品形成过程中,原材料所经历的.某种形态。比如企业生产或购买的零件,由零件组成部件乃至最终形成的产品,都可以认为是物料条目。物料条目之间包含多种关系:包括部件和零件之间的父子装配关系、图纸和零件之间描述和被描述的关系、功能类似的零件之间的可替换关系等。这些关系在单一的物料条目中无法表达,只有多个物料条目组合在一起形成BOM,由BOM来表达,因此也可以把BOM看作物体形态变化过程的表达。

  一般来说,一个产品的生命周期可以分为这样几个部分:工程设计、工艺设计、制造和销售等,它们也各自对应一个企业相应的不同部门。对一个部门来说,它对产品的理解角度不同,因此它所需要看到的BOM视图也是不同的。这4个部门可以分别对应这样的4个BOM视图:EBOM (Engineering Bill of Material,工程设计物料清单),PBOM (Planning Bill of materials工艺设计物料清单),MBOM (Manufacturing Bill of materials制造物料清单),CBOM (Customer Bill of materials客户物料清单)。

  但对整个生产过程来说,决不只有BOM这样一个数据库,比如有关零件和模型的尺寸表示的几何数据库,关于测试与分析的鉴定数据库等。如何把物理上分布于不同地点数据库有机结合,组成一个逻辑上同一个数据库,从而引出了SSPD(Single Source of Product Data单一产品数据源)这样一个概念。它能够建立不同数据库之间的严格约束,从而保证分布式数据库的一致性。

  2 实际应用

  下面介绍一个根据BOM理论建立的一个AutoCAD图纸管理PDM系统,详细说明BOM的构建过程。

  某CAD设计部门长期使用AutoCAD设计图纸,留下来大量图纸。但是这些大量电子图纸(或纸质图纸)分布在设计人员的电脑上,格式不规范、管理分散、共享程度低,工程技术人员的工作效率低,从而造成大量技术资料的流失。为了解决这一问题,急需一套AutoCAD图纸管理系统。根据以上关于BOM的理论分析,经过对图纸各种属性的分析,得出这样几个对象:项目、图纸、零部件和人员等。

  (1)项目对应于一张项目总图,还包括项目名和负责人等属性。根据自顶向下设计原则,项目可以分为部件零件,其中部件可以由下层部件和零件组成。从这个意义上说,一个项目就是一棵树,如图1所示。

  图1 项目树

  (2)图纸是一个项目的具体体现。是设计人员对这个项目的具体描述,包括总图、部件图、零件图等。

  (3)零部件是现实世界的具体存在事物,有可能是设计部门需要设计的,也有可能是设计部门拿来就可以用的基础。

  (4)人员是对参与某个项目人员的描述。

  根据以上的描述,设计出如下的数据库结构(见表1一表5):

  表1 项目表

  表2 项目表

  表3 项目表

  表4 零件图纸表

实施方案汇总 篇9

  一、目的:

  为了表彰和肯定协会成员在过去一年的努力和付出,加强协会的文化建设和内部建设,特举行XX年青年志愿者协会表彰晚会。

  二、晚会主题:(待定)

  青春之夜,爱心起航――暨XX年青年志愿者协会表彰晚会

  三、主办单位:

  共青团惠州学院委员会

  四、承办单位:

  惠州学院青年志愿者协会

  五、时间、地点:

  时间:XX年5月22日19:30-10:00

  地点:旭日广场

  六、参加人员:

  1、邀请市志愿者联合会有关领导;

  2、邀请我院团委领导老师;

  3、邀请其他志愿者服务队相关负责人;

  4、邀请各系学生代表;

  5、邀请我院其他学生组织负责人;

  6、邀请参加晚会文艺演出的演员;

  7、邀请协会老干部;

  8、协会所有成员和我院其他师生。

  七、晚会宏观模式

  1、晚会共分为两大部分:

  (1)表彰颁奖部分

  (2)文艺表演部分;

  2、晚会整体要彰显大学生的高尚品质以及青春活力,特显我们协会的特色,增进协会成员间的凝聚力;

  3、晚会节目类型主要有独唱、舞蹈、话剧、串烧等(具体由各部门队伍上报节目筛选决定)。

  八、总体要求

  1、隆重热烈,大气磅礴,努力把晚会办成我院有影响力的表彰暨文艺晚会;

  2、精心组织,周到细致,注重细节,精益求精;

  3、安全祥和,勤俭高效,把安全放在首位,把安全措施落实到各工作小组、晚会准备和演出的各环节,牢固树立节约意识,把钱花在刀刃上;

  4、整体推进,责任到人,各工作小组和各位成员务必按本方案的职责要求和时间进度服从大局,明确职责,发挥主动性和创造性。

  九、实施步骤

  1、宣传动员

  成立组委会;召开全体工作人员会议,统一思想,提高认识、明确分工,以确保各项筹备工作的顺利开展。下发《实施方案》,进一步明确要求,鼓励协会成员积极参与、认真对待。

  2、节目推荐

  各部门队伍具体负责本部门队伍的节目推荐、排练以及联系等工作。本次晚会推荐节目的形式不限,包括声乐、舞蹈、器乐、小品等,节目要求短小精悍。要求各部门队伍在指定时间内完成节目的推荐工作,推荐工作结束后,由秘书处统一负责节目的登记、汇总工作。

  3、节目筛选

  我们将按照“去粗存精”的原则,邀请有经验的专业人士,组成评委组,对各部门队伍推荐的所有节目进行认真筛选,并递交组委会进行讨论,由组委会确定最终参演的节目名单。通过对节目的筛选,来确保晚会节目的多样性、合理性,在保证节目数量的同时,提升节目的整体档次。节目名单确定后,联系主持人男女各两名,完成主持稿。

  4、节目彩排

  由组委会公布节目筛选结果。参加晚会表演的部门队伍要抓紧时间,认真对待,积极做好彩排前各项准备工作,服装、乐器等与演出相关的配置要及时落实到位。第二次彩排安排预演地安排在旭日广场,让演员熟悉场地。现场布置由会场布置组负责布置工作。彩排当天主持人、所有参演人员、各单位负责人以及工作人员必须准时到场。演出时,要注意会场秩序,认真投入彩排工作中。

  5、正式演出

  晚会分两部分进行:第一部分是表彰颁奖,第二部分是文艺演出,表演期间穿插互动环节。晚会当天,各工作小组成员员要以高度负责的态度,明确分工,按照组委会要求做好各项工作。

实施方案汇总 篇10

  20xx年度我村创建卫生村工作已进入攻坚阶段,为进一步落实各项创建工作任务,加大我村创建工作力度,不断提高省级卫生示范村创建水平,确保创建工作按期达标验收,特提出如下实施方案:

  一、指导思想

  以创建最佳人居环境和最佳投资环境为目标,按照省、市、县高标准、高起点、高质量的工作标准,扎实地开展创卫示范村组的活动,为改善我县投资环境做出应有的贡献。

  二、工作任务

  村抓点带面,开展卫生示范村的创建工作到20xx年底把我村建成卫生示范村。

  三、示范村标准

  (一)卫生标准

  1、环境设施有规划,住房、道路、畜圈及卫生设施,布局合理,村组容貌整齐美观。

  2、道路平坦、排水通畅,在条件允许的情况下硬化路面,在公路两旁植树,庭院种植花草,美化环境。

  3、庭院干净,柴草堆放整齐,杂物放置有序。

  4、组织村民开展除“四害”工作。

  5、水源卫生。各组装自来水达100%,水质要符合饮水卫生标准。

  6、加强对水源的管理和消毒制度,完善操作规程,定期检测水质。

  7、村组内厕所布置合理,定期对粪便进行无害化处理,无蛆蝇、无恶臭、卫生厕所达90%以上。

  (二)健康教育

  1、积极开展传染病预防,计划免疫和健康教育工作,达到相关的指标要求,村内无传染病流行。

  2、村小学健康教育达100%,卫生知识知晓率和行为养成率达90%。

  3、村组内定期通过宣传栏、黑板报、广播,大力宣传卫生知识,引导健康文明生活方式。

  四、实施步骤

  第一阶段:宣传动员(2月19日—4月19日)

  第二阶段:组织实施(4月20日—10月30日)

  第三阶段:达标验收(11月1日—12月20日)

  五、加强领导

  为加强对本次工作的领导。具体抓好创建工作的各项任务的实施,确保创建工作顺利开展。

实施方案汇总 篇11

  为深入推进素质教育,坚持育人为本,德育领先,推动广大教师树立全面育人理念,尊重教育规律、教学规律、人才成长规律,建立中学教职工全员岗位育人新机制,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人,促进广大中学生成人、成才、成功。根据薛城区教育局全员岗位育人推进会精神,结合枣庄市第二十中学的实际,特制订枣庄市第二十中学全员岗位育人实施方案。

  一、指导思想

  为进一步加强和改进未成年人思想道德建设,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持“人本关爱,因材施教”,动员多方力量,整合多种教育资源,面向全体学生,促进学生整体成长,狠抓细节管理,发挥情感教育的力量,培养学生学习的兴趣。做到思想教育与知识传授相结合,课堂教育与课外教育相结合,共性教育与个性教育相结合,严格管理与言传身教相结合,积极探索学校德育工作管理新模式,促进每一位学生全面健康成长。

  二、工作目标

  总的目标是全面落实新课程要求,建立全员育人新机制,逐步形成“和学生一起成长,做幸福教师”的长效育人机制,促进学校良性与可持续发展。

  (一)创新规范养成管理机制,培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。

  (二)建构与新课程相适应的课堂教学模式,教会学生学习,促进学生学业成绩的不断进步。

  (三)建立学校、导师、家长多位一体的育人体系,促进教育水平不断提高。

  三、实施步骤:

  学校建立工作机制,加强过程管理,注重工作实效。

  1、组织领导。学校成立“全员育人导师制”实施工作领导小组,全面负责指导全校育人导师制工作的实施、评估工作。德育处和少先队大队部具体负责实施的日常工作,做到分工负责,目标明确,责任到人。

  组 长:吕传坡

  副组长:钟让武、禇衍广 孙晋国

  成 员:胡同友 张正蛟 王 兵 张 闯 各班班主任

  2、宣传发动。召开全体教师会议,组织学习有关教育学、心理学理论,分析当今学生弱势的根本原因,提高认识,说明活动意义。要求全体教师充分认识全员育人导师制对学校科学管理、促进学生主动持续发展的重要意义。

  3、摸底调查。

  (1)调查并确定能够胜任导师的教师。

  (2)以班级为单位,调查需要受导的学生及辅导的主要内容(学习、道德、行为、心理等);受导学生名单由各班主任提供并填写学生基本情况登记表,主要针对行为有偏差、家庭教育不良、心理有障碍、学习有困难、个性发展有特殊要求的学生为“全员育人导师制”的实验对象。

  四、具体办法

  第一、每学年教导处向各年级组提供各年级课任教师名单,由年级组长统一协调,征求班主任意见,各任课教师根据各班实际及本人任教班级,按照年级统一安排,分别选定1名困难学生,进行“学习扶贫”、“思想扶贫”;选定4名优秀学生,进行“学习排雷”、“心理解惑”。

  第二、每名导师带3名学生,两周至少与学生谈心一次,及时了解学生的思想状况,在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

  第三、建立指导学生成长的档案袋,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

  第四、每月与学生家长联系一次,建立家长联系本,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

  第五、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。

  第六、导师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求年级组长在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

  第七、各年级组建立导师工作记录袋,记录师生活动的全过程。

  五、工作职责

  育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。因此,每位导师必须要有明确的工作职责。

  1、引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观、培养和提高学生的思想政治素质。

  2、帮助学生形成良好的`道德品质,经常检查和督促学生的行为习惯。

  3、教育学生努力学习科学文化知识,指导学生掌握良好的学习方法,明确学习目的,端正学习态度,努力提高学习成绩。

  4、帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑,做学生心理上的医生,生活中的益友。

  5、经常与学生家长沟通,全面了解学生的家庭情况,积极争取家长在教育学生方面的支持。

  六、工作制度

  1、档案制度。为每位受导学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况、学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案等,建立受导学生成长的档案袋,记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处。

  2、家访联系制度。建立定


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