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连锁超市便利店解决方案

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  1、利店采购管理系统

  统一采购管理是便利店进销存管理环节中的重中之中,确保采购环节的控制对合理库存、商品结构、商品价格有重要意义。

  2、利店物流配送管理系统

  包括:分销配送、物流管理、仓位管理、库存管理等功能,实现直营配送、加盟配送、社会配送等业务并完成物品的加工、分拣、拆装等工作。

  3、利店运营销售管理系统

  包括价格管理、门店后台自动补货、前台销售、门店数据维护与通讯。

  4、利店门店管理系统

  可以实现对加盟店的管理,自采商品的控制和所有门店本地服务功能,实现欲望上销售系统连结。

  5、利店工作流管理系统

  内部管理系统是企业内部工作流管理网络平台,特别对于便利店这种跨区域管理而且店面又多,不宜集中管理这种状况。企业内部管理系统基于internet的设计思想使分布在各个区域的便利店都能够在总部控制之下。适用范围

  大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。

  产品特色

  一、便利店的特点:

  现代商业零售业主要分为百货商场、连锁超市/大卖场、便利店等业态。

  作为便利店具有与众不同的特点:

  一、门店面积小(一般80-120平米)、营业时间长、一般只配备1到2台收银机

  二、网点多,分布广,多位于居民小区,成熟社区,密集商业网点

  三、门店人数少(3-5人),计算机操作能力要求不高

  四、零售加部分社区和便民服务

  便利业态是目前仅次于连锁超市/大卖场的热点业态形式,其优势为连锁经营。以经营日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)为主,有加热食品的设备,同时存在一些服务型收入;要求定期配送常规商品,日销商品,大多数消费者为小区居民,有24小时营业管理,并有送货上门业务。

  二、便利店的问题:便利店的分散经营所带来管理费用居高不下

  便利店的广泛分布使配货环节无法有序进行

  便利店的帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡

  扩张跨区域管理所带来的管理与经营问题

  物流、票流、资金流、信息流无法同步,造成营销与管理上的滞后

  总部对各个分支机构不能有效监控

  总部、配送中心、分公司、门店等多级管理无法有效衔接

  高额的通讯费用并没有带来高效的管理

  无法实现人力、物力、数据、业务等资源共享

  无法对商品的各级库存、销售、回款进行有效调配

  无法对服务性收入进行有效的监控和分析

  三、商业系统的解决方案

  商业系统对便利店存在的各个环节均实现了计算机处理。为了便于便利店系统的快速部署,降低便利店系统的部署成本,鸿威商业系统采用了备受好评的数据库产品。这是一种免维护,低成本,高性能的数据库,能够进行快速部署,可以为迅速进行区域扩张的便利店提供稳定、可靠的系统支持。

  商业系统对便利店实现统一采购,统一价格,统一结款,统一核算,统一配货,同时还可以根据便利店实际运做情况,通过总部的权限控制,实现门店的分权订货,分权变价,独立核算,分权结款。

  商业系统的通讯系统提供了internet数据传输支持。如果用户不能实现实时网络连接,鸿威商业系统还提供了文件传输的方式,对便利店的日常运营数据进行压缩,使用拷贝方式进行数据传输。为了适应便利店的跨区经营要求,降低跨区通讯成本,用户可以通过internet与外地的总部进行数据通讯和交换,免去了高额的长途电话费。


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