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队干部培训总结

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  小学队干部培训工作总结

  为了培养队干部的素养,提高队干部的工作能力,真正使队干部成为队员们的领头雁和排头兵,几年来,我校大队部采取多种形式对队干部进行培训,今年我们又对队干部进行了两次培训。

  5 月份,大队部用红领巾广播对队干部及全校队员进行了《怎样做一名合格的队干部》的讲座,讲座从“勤奋好学,成绩优秀”“富有爱心,乐于助人”等5个方面进行了讲解,不仅对队干部进行了一次教育,也为其他正在积极争取成为队干部的队员们指明了今后努力的方向。9月份各中队选举产生了新一届队委会,大队部及时要求中队辅导员对本中队的新队干部进行上岗前培训,主要从中队委的职责和能力两方面进行培训,使新的中队委能尽快适应岗位,成为队员们的榜样和辅导员的小助手。

  经过多种形式的培训,少先队小干部的工作热情更高了,平时也更能注意严格要求自己,加强各方面的学习,尤其能做到严以律己,宽以待人,得到了全校老师和同学们的认可。

  队干部培训工作是少先队组织建设的一件大事,是少先队工作顺利开展的有力保证,我校少先队将对此项工作常抓不懈。我们相信,在小干部的领导和帮助下,我校的少先队工作将再上新台阶。

  队干部培训材料:少先队干部必备的能力

  少先队的干部应在工作中努力培养自己具有观察能力、想像力、评价能力、应变能力、运用信息能力、表达能力及创造能力等,完成好自己的本职工作。

  (一)具有观察能力

  观察是少先队员认识世界的窗口,是思考问题的触角,也是记记力、想像力、思考力的基础。养成观察的习惯,在队活动中培养观察能力,通过认真观察能纠正队干部视而不见的盲点。

  (二)具有想像力

  少先队的活动要想搞得丰富多彩,生动新颖,队干部要善于想像,敢想,会想。借想像,队干部不仅能反映某些未曾经历过的事物的形象,而且还可以创造出现实生活中尚未出现的事物的想像。想像是飞翔的翅膀,少先队干部要培养自己的想像力,才能飞得高,飞得远。

  (三)具有评价能力

  少先队的干部要从小锻炼自己的评价能力。评价能力,就是队干部从许多可能的方案中选定一个能力。

  (四)具有应变能力

  有应变能力,也就是要求队干部对物的反应要机敏、灵活,不要刻板。为培养队干部具备这一能力,队活动的准备时间最好短一些,效率高一些,节奏快一些。这样会更好地锻炼小干部的应变能力。

  (五)具有运用信息的能力

  在当代社会,信息就是效率、生命、质量、资源。所以从小锻炼队干部运用信息的能力是很重要的。队干部要善于吸收信息,信息要多,来源要广,内容要新,时效要快,效率要高;要鉴别信息,对信息的真与假、新与旧、价值大小进行判断;要学会处理信息,对信息进行加工、综合、筛选、分类储存,还要及时传递信息和利用信息。

  (六)具有表达能力

  队干部要能写会说,善于交际。开队会时,队长要讲话,就要下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部要带头给队报、红领巾广播站写稿子,有意识地提高自己的写作能力。

  (七)具有创新能力

  在掌握信息快、思想敏捷、行动上迅速的基础一,要创出有时代特点,内容新颖,形式生动活泼,教育效果好的各种各样的活动。星星火炬事业是无尚光荣的事业,需要一代又一代广大少先队工作者的共同努力,需要社会各界的广泛支持。中国少先队事业发展中心将以“办事业”的思路克服重重困难,奋发努力,为鲜艳的红领巾再增光辉!


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