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中学2022年工作计划:齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明

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中学XX年工作计划:齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明

只道是“盛年不重来,一日难再晨”,面对我县教育改革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面,我们xx中学一定要抢抓机遇,群策群力,科学规划,精耕细作,才能在新形势下,“兴酣落笔摇五岳,诗成笑傲凌沧海”,在创办人民满意教育的大旗下,巧裁云锦,蓝图绘就,同沐春光,锃亮风骨。

一、指导思想

XX年,是深入贯彻十八精神,深化教育领域综合改革,推动教育内涵式发展的开局年;是我县全面打造高效课堂,努力提升教育质量的推进年;也是我县整合教育资源,实施布局调整的攻坚年;更是我县创建规范教育收费示范县,巩固“课内比教学,课外访万家”成果的关键年。xx中学必须坚持以“三个代表”和“科学发展观”思想为指导,坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念,继往开来,创新发展,科学统筹,长远规划,力争以崭新的面貌建设好城区卫星学校。

二、工作目标

1、党风廉政建设不移位,德育管理工作不缺位,教学业绩争进位,教研实效升高位,教职工生活有新品位,后勤服务工作创前位,计生安保工作排新位,硬件配套设施全到位。

2、积极开展各项各类活动,以活动促发展,以活动求突破,以活动得落实,以活动树典型,以活动生效益。

3、充分整合教育资源,合理发掘潜在优势,努力创办清中教育特色,打造清中教育风骨,探索成功办学经验,构建清中办学新模式,使软硬件建设同步发展,以良好的办学声誉和厚实的发展内涵,确保招生工作顺利进行。

4、想尽千方百计改善师资状况,努力提高福利待遇,增长全员工作热情,强化团队凝聚力和政策执行力。

5、强化校本研修,积极打造学校变革领导力,不断提升全体教师业务水平,在稳定中求发展,在发展中化解矛盾,打造和谐校园。

三、工作重点

1、不断强化政治学习,持续增强师德师风建设,努力打造清中教育风骨。

2、突出抓好高效课堂的研究与构建,积极开展校本研修和培训,加强教学过程的监督和管理,认真完善和优化评价体系,使教师专业化成长,学生可持续性发展,逐步形成学校变革领导力。

3、积极开展文明礼仪教育实践,在德育课题管理和研究上再上新台阶,达到新高度,取得内涵式发展的重大突破。

4、进一步规范办学行为,巩固“比访”成果,全面开展“两课”第三轮实施工作,注重积累资料和总结经验,为我县教育改革再立新功。

5、在校园平面管理和硬件建设方面,集思广益,群策群力,改建校门,新修操场,开辟休闲区,把我校建设成标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。

四、主要措施

1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。

每名党员,每月参加一次理论学习,每年写好一本读书笔记,每季度开展一次主题大讨论,每学期进行一场民主大评议,每半年组织一次党员生活活动,每年至少培养一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动,努力提高学校整体思想觉悟和政策水平,切实发挥战斗堡垒作用,不断深入推进党风廉政建设,调动各方面积极性,焕发清中教育生机。

2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。

经过资源整合和定编定员,现在,xx中学师资水平并不是不高,师资结构并不是不合理,队伍建设并不是不健全。但面临着高效课堂的全面构建,面临着新课程改革的不断深入,面临着“比访”活动的第三轮推进,面临着新的教学绩效评价办法的逐步实施,我们xx中学在常规教学管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面还是存在不少问题。为此,我们要根据学校教学发展规划,充分在五方面抓落实,激发工作积极性。

第一,努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是荣誉待遇,不管是经济待遇还是精神待遇,都要全面向一线老师倾斜,向骨干老师倾斜,向勇于挑重担的老师倾斜。

第二,努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下的教学管理制度建设,特别是监控体系和评价体系的建设。在教学过程监督和管理中,要切实保证教案和导学案的撰写质量、作业批改的质量,要坚决禁止发生教师上课迟到、早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、驱逐学生离开课堂、不假外出现象,要切实把握好期中期未质量评价环节,确保培优补差两手抓,抓出实效。在监控和评价中,坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。

第三,努力建设好“名师工程”。我们学校呼唤“名师效应”,要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人,充分发挥传帮带作用,一切在校本研修中进行,一切为了校本研训的升级发展。

第四,努力构建高效课堂新模式。我们要虚心学习外地先进学校的办学理念和课堂教学方法,充分利用教育教学教研平台,与先进接轨,同域外交流,和专家对话,更要解放思想,走联片教研路线,群策群力,在更大的教研背景下找到我校高效课堂构建的新思路、新办法、新模式。在活动开展方面,要以党支部活动为纲,以教学教研为线,认真开展比访、比教、比研、比德、比才、比能活动,使我校焕发出更多的教育生机。最终归为一点,一定要见成绩,见增长,见优化,见进步。

第五,努力做好团结稳定工作。稳定大于一切,学校会不遗余力地为各位教职工解决各种后顾之忧,改善各种福利待遇,化解各种矛盾,确保全体教师心往一处想,劲往一处使,同心同德,全心全意搞好教学教研工作。

3、德育工作全力抓好“四样化”建设。

学校坚持德育为首,为学生终身幸福奠基。我们要紧密围绕“服务教学”这一中心,狠抓文明礼仪教育,强化校园常规管理,努力开创德育工作新局面。为此,我们要狠抓“四大化”建设:一是德育队伍建设持续化。政教工作要以师德建设为先导,以网络建设为基础,以班主任队伍建设为重点,以班级考核为依托,以安全保障为首位,以文明礼仪教育为切口,打造一支新型德育队伍;二是德育宣传建设经常化。学校要不定期、多形式、多层面开展养成文明礼仪教育子课题实验活动,在活动中发掘家庭和社区教育资源,构建班级文化,提升育人特色;三是主题班会特色化。各班要分周分月按政教处活动安排,开展演讲活动、标兵评选活动、家长座谈会活动等,使文明礼仪教育课题实验得到落实,目标效应得到验证。四是卫生平面管理规范化。教室、宿舍、餐厅、过道、操场、厕所要随时保证卫生清洁,各处卫生在专人打扫,有专人检查,有专人评价。

4、总务工作严格履行“三把关”职责。

一是财产管理规范关。要本着“量入为出,统一管理,节约开支,精打细算”的原则,做到有规可依,违规必究,严格管理好学校财产,严格各种物品采购程序,适度控制资本投入,当好学校的大管家;二是中后勤服务效益关。总务工作千头万绪,中后勤的服务质量直接决定了产出效益,要在工作态度、劳动纪律、服务意识上多做文章,多下功夫,力争服务效益最大化,直接作用于前勤教学。三是校舍维修质量关。学校年年开支了大量经费、投入太多人力物力进行校舍维护和修整,但效果并不是十分明显。今年必须进一步加大管理力度,落实岗位目标,执行财物承包责任制,公示班级公物管理细则,指定财产赔偿制度,确保水、电、暖等设备正常运转,保证正常教学秩序。只有严格把好这三关,才能保证改善教职工福利待遇不至于成为空话。

5、计生工会共青团工作全力实现“百分百”跨越。

年年搞普查,年年谈计生,但总有人公然对抗,闹出不快。今年计生工作一定要保证节育到位,妇检到位;保证奖励到位,严惩到位。工会工作一定要充分必发挥民主监督功能,履行参政议政职责,要创新开展丰富多彩的业余活动,让全体教工的各项权益得到落实,工作幸福感得到体现,乐于以校为家,乐于教书育人。共青团工作在做好新团员的吸纳、现有团员的管理基础上,更要在心理辅导、习惯养成、文明立人上多动脑筋,在丰富学生校园文化生活上、在配合政教处开展主题教育活动上,充分发挥团组织的感召教育作用。这三方面工作,多在“新”字上做文章,多在“实”字上花精力,多在“特色”上求跨越。

6、配套硬件设施力争“零障碍”到位。

为打造平安清中,和谐清中,我们尽最大可能协调好各方面关系,力争早日实现全封闭管理,顺利完工围墙建设。更在优化美化校园环境方面下大力气,加快休闲区建设,改建校门,使全体师生学生清中,乐在清中,出入平安,身心顺畅。

五、活动安排。(详见各处室工作计划)

“桐花万里丹山路,雏凤清于老凤声。”xx中学已经迎来前所未有的大好机遇,我们再不能穿新鞋走老路,而应无须扬鞭自奋蹄,目光长远,心思细腻地按既定计划逐项落实,为把xx建设得更好而不懈努力。


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