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市场部经理岗位说明书

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市场部经理岗位说明书(精选3篇)

市场部经理岗位说明书 篇1

  1.对产品销售管理工作;

  2.负责市场开拓和管理工作;

  3.负责编制年季月销售和预算的计划工作;

  4.对销售管理办法的研究和改进;

  5.产品市场销售潜力的调查和分析;

  6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

  7.销售成绩的统计与分析;

  8.对同业、客户、环境的调研;

  9、销售档案的建立和完善

  10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

  11.半年一次销售情况的评价;

  12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理岗位说明书 篇2

  1、负责搜集新型小区、楼盘的详细信息及办理前期入住小区的一切工作。

  2、负责本部门日常工作的领导、安排,做好每天业务日报表的搜集整理工作。

  3、做好业务代表的办公用品及宣传资料的领取数量、类别、用途、范围等的记录,定期对宣传品的单位数量所起到的效果做比较,并做出书面总结。

  4、必须对所开发的各楼盘、小区内本部门员工工作情况 进行定期检查、协调,发现问题及时协助解决。

  5、负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。

  6、每日组织部门早、晚例会,互通信息,安排工作。

  7、负责本部门员工的纯净考核,并做出书面记录,辅助财务部门拟订赏罚额度。

  8、组织学习市场营销知识、业务知识及谈判技巧的培训等工作。

市场部经理岗位说明书 篇3

  1、策划市场调查、研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报,作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。

  2、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他销售促进活动的计划,以促进销售及提高公司的知名度。

  3、办理有关销售的各项统计与分析,以供管理部门日常参考与业绩的追踪。

  4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法,借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。

  5、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行。

  6、依据公司经营计划,提出营业人员教育训练的计划,并编审所需的教材,以提高营业人员的工作能力与素质。

  7、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。

  8、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标与工作计划。

  9、根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算, 并加以控制。

  10、定期编辑公司月刊,依据该刊发行的宗旨,力求充实其内容,提高其水准,以达发刊的目的。

  11、办理信用调查,以保公司账款的安全。

  12、视公司业务需要,办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购,并予以妥善管理,以备各同仁参考。

  13、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。

  14、将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。

  15、与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。

  16、依员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并 力求处理公平合理。


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