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职员思想工作总结

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职员思想工作总结(精选3篇)

职员思想工作总结 篇1

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、思想方面

  积极上进,端正工作态度,认真学习领会组织文化,认真学习组织有关管理制度规程和文件,学习组织有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了组织对做好教育、训练、执法、学习等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了组织今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个组织文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我更好的完成每一项任务。社会不断地发展,我所学的仅有知识已远远满足不了组织对我们的要求。对此我利用业务时间来学习知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力。

  二、学习方面

  在警院期间我虽然比较系统地学习了各项法律,但在实际工作中运用还不够。所以我选择有针对性的学习,在学习中能够突出重点,结合特警的实际工作有针对性的进行学习。用法律规范自己的一言一行,做到知法守法。工作中,我努力学习业务知识,并通过各种途径来提高自己的学习热情,变被动学习为主动学习。学习中我坚持理论与实践相结合的方法,做到相互促进,互有提高。我经常与实力强,经验丰富的同志交流工作体会。并坚持记工作笔记,不断工作中的成败得失。

  三、工作方面

  在任何时候能够严格要求自己认真训练。面对天气炎热、训练场地面积不足等不利条件,不怕苦、不怕累,节假日不休息,细抠每一个动作,使自己达到了较高的水准。通过这些工作,自己得到了锻炼,获得了经验,还与同志结下了深厚的友谊。

  四、服从意识方面

  工作中能够服从各级领导的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。我本着老老实实做人、踏踏实实做事的原则,工作中不计较份内份外,不计较个人得失,尊重同志,乐于助人,努力营造的工作环境。一切工作能够以大局为重、以单位利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,不等、不靠,以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。

  五、遵守纪律方面

  平时坚持按点上下班,严格执行请销假制度,按要求规范着装。严格遵守“五条禁令”,从没做过任何违规违纪的事情。今年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规则制度,每一天上下班,每一次接处警,每一次接待群众,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。

  六、存在问题及下一步打算

  回顾一年的工作学习,检查自身存在的问题,我发现存在以下问题:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的公安科技迅速发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候,有时情绪过于急躁,这是自己政治素质还不够高的表现。

  针对以上问题,我为明年确定了努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。要适应新形式下公安工作的新要求,必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习,增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力,二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。三是打牢全心全意为人民服务的思想,脚踏实地的工作。时刻用周部长四句话为行动指南,以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任,深入群众,虚心向人民群众学习,不断丰富警民关系,把为人民服务的宗旨观念落实到行动中去。切实提高行政执法效率,真正成为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格警察。

  回顾今年的工作,取得了很大的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮助下取得的。在这年终岁尾之季,我仅向局领导和同志们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关怀和帮助。同时我还将正视自己工作中存在的问题,并在今后加以改正。衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。

职员思想工作总结 篇2

  当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼_年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为公司的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中锻炼了自己的能力。

  在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样在过去的工作中被展现了出来。现在,我对过去这一年的工作进行总结,希望在全新的_年中,自己能改正过去的那些坏习惯和错误,努力的提升好自己。以下是我的工作总结:

  一、招聘方面

  作为公司的人事,为公司的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中,我严谨的研究了公司的要求,对公司的发展进行了详细的计划和准备,并在招聘上严格把关,为公司的发展招聘了许多新同事,尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人,但是总体上还是达到了公司的要求。

  在招聘的工作中,我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中,细心的安排面试的时间,并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前,我又仔细的考虑过公司的需求,以及各部门领导的要求,针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。

  二、培训方面

  在招聘的工作后,我也根据计划和目前的情况进行了分析,对新加入的员工安排了岗前培训,在培训阶段再次进行了筛选,对于不能适应工作的员工进行辞退,留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。

  在培训中,就展现出了自己很多的问题,很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合,在看人方面,自己还是需要跟多的学习提升。

  三、个人的不足

  尽管公司人员最近增多了很多,但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中,我要加强对员工的接触,更深入的去了解公司的运转,了解员工们的情况,更好的提升自己的能力。

  一年的工作结束了,但是公司也出现了新的目标,作为人事,我要更深入的去了解公司的发展理念,了解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送秀的人才!

职员思想工作总结 篇3

  在过去的一个年中,在部门领导的帮助带领下,经过与同事的共同奋斗,和自己的积极努力,做了以下工作。

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  二、设备基础管理工作

  1、型钢基础管理工作:

  型钢生产线投产至今短短几十天的时间,但从他们身上暴露出诸多问题。如设备故障率高、各功能承包单位人员技能水平低,以及型钢自身的管理水平低。新设备、新团队,什么都是新的。因此,对于型钢的基础管理工作显得尤为重要。从型钢设备安装调试开始,我和他们都经常在一起交流,特别是与设备室的来往更是频繁,在日常的基础管理工作中,我经常去指导他们做基础工作、对个别专业负责人还提出一些管理技巧,在检修过程中提出一些检修方法等。

  2、备件计划审批工作:

  型钢从生产准备开始到现在大概申报过11批次备件计划,从每次的计划来看,他们报的计划具有量大、准确率较低、消耗数量、申报数量不合理等现象。刚开始的时候在备件审批工作上有点烦、还有点无奈,有几次申报计划上的消耗量都是我提供给他们参考的。但经过几次的交流,现在他们报计划的情况有所好转,审批起来也不像前期那样困难。

  3、型钢从试生产开始,11月12日有过一次正式的自己内部的检修工作。

  通过检修,我发现了不少问题:型钢功能承包单位多、杂,并且各检修队伍技能较低下,其次,型钢本身设备系统人员水平不是很高,组织起检修来可以用一个“乱”字形容。各功能承包单位之间难免存在工作推诿现象,我尽力协调解决。我发现的问题都及时向设备作业长提出来,并与点检组讨论问题的根源,寻求解决问题的办法。

  4、技改项目的实施情况:

  今年我负责了两个技改项目,其一,棒线作业区职工更衣室改造工程准备施工,另一个新增风机项目设备处于采购阶段,无明显进展。总的来说,两个项目都未按进度组织,当然这有我个人的原因,也存在客观原因。但通过这次项目组织实施,我总结组织工作中应该有总体计划,实施过程中严格按照工作计划来组织工作,不能让任何一个环节拖工期,并且作为项目负责人,就应该多份责任心,多了解一下项目的各细节,对每个环节的重点自己应该做到心中有数。不能让工作来推着你走,而应该是你主动牵着工作走。

  5、备件修复工作:

  虽然我刚刚接手这项工作,刚刚组织过一个月的备件修复工作,但我感慨颇多。总体上来说各作业区备件修复量还有潜力,量上还可以增加。另外,作业区也开始重视该项工作,但还不够重视,比如说修复计划的临时性太强、计划准确性不高等。

  三、明年工作方向

  1、找毛病,提高设备运转率

  型钢刚刚投产,设备还处于磨合阶段,这个时期设备问题固然会很多,但如果此时能很好的让设备渡过磨合期,那么日后设备稳定运行必然不成问题。因此,接下来的这一年,加强润滑、点巡检工作,同时大力开展整改、技术改造,优化设备结构,尽快解决安装、设计遗留的问题,为满负荷生产做准备

  2、加强对作业区的监督检查工作

  抓好型钢设备基础管理工作,配合、服务好作业区。特别是对设备室日常工作的监督管理,尽快健全完、善设备及工艺系统的各种各种规程。争取明年型钢申报评定为二星级设备管理单位,使型钢也由一套科学合理的设备管理方法。

  3、本着公司“降成本,增效益”为原则

  积极响应,明年组织开展好备件修复工作,为各作业区部门降低库存压力、节约成本而努力。


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