中心部门岗位职责

中心部门岗位职责（精选22篇）

中心部门岗位职责 篇1

　　一、调度指挥中心调度长岗位职责

　　1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。

　　2、指导计划管理人员编制用气计划,协调上下游及各方关系,全力保障气源,合理调配气量。

　　3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。

　　4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访,保障维修任务及时、优质、全面完成。

　　5、负责调度值班工作的安排、管理、监督,确保安全生产有条不紊。

　　6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项工作。

　　二、调度兼计划管理员岗位职责

　　1、协助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。

　　2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势,及时统计整理计量数据,做好年度用气量及相关数据的分析核算。

　　3、及时进行上下游气量申报、变更、协调、沟通,了解上下游运行动态,保障正常稳定供气。

　　4、按期编制、上报各类报表。

　　5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。

　　6、协助调度长做好其它工作。

　　三、电话受理员岗位职责

　　1、严格履行服务规范和标准,做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。

　　2、及时指派维修任务,接收维修反馈信息,做好维修单据的统计、整理和存档工作。

　　3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接,重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。

　　4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长,并按规定程序立即通知相关应急抢险人员,保障接警迅速、处置有效。

　　5、及时进行用户回访,做好用户投诉记录并上报相关领导。

　　6、做好领导安排的其它工作任务。

中心部门岗位职责 篇2

　　1、认真执行公司所制定的规章制度及有关规范标准规定。

　　2、认真做好各个工程的施工组织设计,做好施工班组调度安排,确保施工的正常进行,做好施工管理。

　　3、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。

　　4、对工程部所属人员负有分派任务,监督管理的职责。

　　5、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

　　6、负责对工程部人员的考核及提成审核,对工班人员工资的审核工作。

　　7、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查,对工地优良率的审核、奖惩的实施。

　　8、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

　　9、负责处理相关客户投诉与客户交流的相关事宜。努力让所属人员及一线员工树立以客户为中心,一切从客户的利益出发的服务理念,不断提升企业品牌,开拓装饰业务。

　　10、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

　　11、认真做好对质量管理中心部门下属人员的培训工作,努力提高工程质量管理水平。

中心部门岗位职责 篇3

　　1、负责编制公司的科技计划并组织实施；

　　2、负责搜集国内外施工行业的最新技术信息和发展动态；

　　3、负责组织施工技术的研究开发；

　　4、主持企业施工工艺标准的制定工作，参加国家和行业相关标准的起草等工作；

　　5、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广与应用；

　　6、负责组织识别、收集、更新和传达相关技术方面的法律、法规、标准、规范；

　　7、组织公司对外技术交流和技术合作；

　　8、负责对外技术合同的谈判、签订和管理工作；

　　9、负责施工组织设计、施工方案的审核；

　　10、负责对外投标技术标书的编制工作；

　　11、负责对项目的进行公司级技术交底，参加项目图纸会审工作；

　　12、负责对项目QC活动的指导、检查、考核；

　　13、负责组织工法开发，并对工法开发进行指导、检查、考核；

　　14、协助项目部解决重大技术难题，组织技术攻关。

中心部门岗位职责 篇4

　　为了更好有序的运行qhse质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

　　一、生产调度部

　　1.生产调度部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

　　2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平，搞好均衡生产。

　　qhse根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

　　5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

　　6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

　　7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。

　　8.严格按照qhse质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

　　二、安全设备部

　　1.安全设备部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的qhse职责和每个管员的&ld责制”。

　　2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

　　3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

　　qhse在部门、专业系统全面推行qhse质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

　　5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

　　6.依据qhse管理体系的要求，建立部门qhse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

　　7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

　　8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。

　　9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。

　　三、现场工艺部

　　1.现场工艺部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。

　　3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　qhse工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

　　5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据qhse质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

　　6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

　　7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

　　8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

　　9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

　　10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。

　　四、生产车间

　　1.生产车间是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是qhse实施中综合体。

　　3.按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。

　　qhse建立本部门专业系统qhse管理制度，制定qhse管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

　　5.负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。

　　6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。

　　7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。

　　8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。

中心部门岗位职责 篇5

　　1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作,负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。

　　2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作,下达生产指令,制订与调整生产计划;

　　3、负责人、财、物的'配置和调动,负责机械设备和材料的管理与控制;

　　4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督;

　　5、审核项目生产进度报表,制订作业标准,拟订成本控制措施;

　　6、负责合同执行情况的监督;

　　7、负责监督分包队伍的管理工作;

　　8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。

　　9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权;

　　10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度,协调各级技术管理部门之间的关系,及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题;

　　11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比,并依据工程进度适时安排工种、物料调拨,及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,最经济地发挥作用;

　　12、负责制订项目生产管理的考核细则,辅导、检查、考核项目工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作,督促工程项目严格履行合同要求,确保工程项目如期竣工;

　　13、负责公司安全生产工作,负责编制和完善安全管理条例,并组织落实各项安全生产规章和措施,对违反安全生产规定的行为坚决处罚;

　　14、组织解决项目施工中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;

　　15、组织编制5万平方米以上工程的施工组织设计,审批项目部编制的质量计划、施工组织设计及施工方案;

　　16、协助采购中心编制招投标书,审核参与工程投标的施工组织设计,审核各项目的施工组织设计和施工方案;

　　17、制定技术攻关计划和质量改进措施;

　　18、负责组织工程质量评定工作,对质量不合格项进行分析、研究并做出处理意见;

　　19、审批一般不合格的纠正措施、并进行验证;

　　20、负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料,审查技术改进奖励方案;

　　21、负责建立、健全公司技术和质量管理制度,对各项目is09001:20xx质量保证体系的贯彻实施进行检查和辅导。

　　22、负责对各项目的每月一次综合检查评比,并对有关人员进行一次考核。

中心部门岗位职责 篇6

　　办公室

　　1.全面负责博览会现场相关事宜，包括展品运输、搭建与施工，现场服务。

　　2.协调海关商检及各展区有关展览工作，博览会成交统计工作。

　　拓展部

　　1.经营管理所有展场及相关物业，负责展览会的场地安排及现场管理。

　　2.负责对外签订各种租赁合同及相关的咨询服务。

　　3.负责拓展招商并提供展览、会议所需的各种相关服务、包括展示方案建议，展具出租、展位搭装(会场布置)、展览样品储运等。

　　工程部(技术部）

　　展览工程施工，维护展场通讯、照明、空调、电梯、供水等设施的正常运转。

　　保安部

　　负责维护博览会现场秩序，落实并监督检查博览会各项安全措施。

　　财务部

　　负责展览、会议费用结算。

　　新闻中心

　　负责博览会期间记者接待及安排采访，刊物、宣传品管理以及新闻发布会的安排等。

　　证件服务中心

　　全面负责博览会证件的印制、发放及管理。客户服务中心

　　展务办公室专设的大会服务机构，其服务包括:联系展位搭改建和展品运输、现场广告、物品租赁、水、电、商务处理、宽带上网、翻译、礼仪。

　　展览工程建造师岗位职责

　　1.根据设计图纸的要求指挥生产部门完成展览工程建造。

　　2.制定项目生产标准流程，安排生产计划，跟进项目生产进度，把控项目品质。

　　3.根据项目标准制定培训手册，对相关人员进行培训。

　　4.与供应商保持沟通跟进项目制作，监督、验收硬体的搭建。

　　5.控制项目成本，根据项目需求，合理安排小组各成员所有工作。

中心部门岗位职责 篇7

　　财务部预算主管

　　工作职责：

　　建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。

　　任职要求：

　　1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；

　　2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；

　　3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；

　　4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；

　　5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。

中心部门岗位职责 篇8

　　1、部分审批流程和账务处理;

　　2、集团内部对账;

　　3、编制相关财会报表，做好凭证、账册等财会资料收集、归档等;

　　4、为事业部各部门提供财务数据支持和模型匡算等，满足业务需求，以及预算跟盯、数据分析等日常财务工作。

中心部门岗位职责 篇9

　　1.协助工会主席开展工作，主持工会日常工作。

　　2.召集本单位工会委员会、分工会主席会议，传达上级工会和学校党委的有关指示文件，讨论研究贯彻实施办法。

　　3.根据本单位党委和上级工会的部署，主持制定本单位工会工作计划，做好工会工作总结。

　　4.负责本单位职工代表大会和工会会员代表大会的筹备工作、会务工作及大会决议的贯彻执行。

　　5.负责工会民主建设工作，配合有关部门做好本单位厂务公开工作，与纪委监察部门一道做好厂务公开的检查，监督工作。

　　6.组织好工会工作人员的政治和业务学习，不断提高思想政治水平和工作能力，适应工会工作的需要。

　　7.努力表达和维护本单位职工的合法权益，教育和引导本单位职工正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。

　　8.密切联系群众，做好调查研究工作，经常了解各基层工会工作情况，指导帮助基层工会开展工作。

　　9.认真做好本单位职工的集体福利工作，做好送温暖工作，积极组织开展群众性文化娱乐活动和全民健身活动。

中心部门岗位职责 篇10

　　职责描述：

　　1.负责公司内部平台的系统架构规划、设计、开发工作；

　　2.组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

　　3.制定软件开发技术规范，规划软件复用策略，集成、封装通用组件，解决架构层面的性能和安全问题；

　　4.负责与相关技术合作团队的技术协调，对开发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导。

　　任职要求：

　　1.计算机相关专业本科以上学历，10年以上软件研发经验，至少5年以上的架构设计与分析经验；

　　2.具有大型基于j2ee或.net体系结构的项目规划、系统架构设计、开发经验，主导或参与过高并发、高可用、分布式系统设计；

　　3.熟悉大数据处理技术，比如spark、hadoop、influxdb、hive、storm等；

　　4.具有面向对象分析、设计、开发能力，精通uml，能够使用主流的建模工具进行设计；

　　5.具有应用系统架构、数据库规划及从技术角度分析业务的能力，对于技术风险的把握能力和识别能力强；

　　6.精通java和.net程序设计，有独立编写模块代码的能力，精通设计模式和组件技术，能够深入理解各种流行开源框架；

　　7.精通nosql、系统高并发、微服务组件；

　　8.良好的英语读写水平，有独立查阅英文专业资料的能力；

　　9.具备全面的技术视野，对技术问题有敏锐的洞察力，逻辑思维严谨。

中心部门岗位职责 篇11

　　行政部工作岗位职责

　　1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划 。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；

　　5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；

　　6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

　　7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

　　8、负责公司内部治安管理工作。(会计主管岗、出纳岗、资金管理岗、往来管理岗、财务会计岗、存货会计岗、固定资产管理岗、税务会计岗、稽核岗、总账会计岗、成本预算岗、统计岗、和综合管理岗。

　　一、科长岗位职责

　　（一）在上级业务部门的指导和公司领导下，主持计划财务科全面工作，对职能范围内各项工作负直接领导、组织和管理责任。

　　（二）负责领导本科室财务人员贯彻执行国家颁布的财经政策、法规、条例和上级有关财务管理制度，组织制定本公司的各项财务规章制度，并贯彻落实；组织制订有关科室、基层单位的经济责任制，负责年终检查、考核、奖评工作。

　　（三）负责组织建立会计人员岗位职责，做到职责明确、分工合理，并参与公司对会计人员的考核。负责组织公司会计人员的.业务知识学习和年度继续再教育培训学习，不断提高会计人员的业务素质和财务管理水平。

　　（四）根据上级下达的经营计划，编制单位的年度收支计划。

　　（五）执行国家税收政策，督促税金交纳。

　　（六）负责组织会计人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用；审查对外提供的各项会计资料，组织按时编报会计决算报表和财务情况说明书。

　　（七）在公司主管领导的领导下，检查督促计划的落实，会同有关部门定期组织召开经济活动分析会议，对预算完成情况进行分析，为公司领导的经营决策提供参考依据。

　　（八）保守财务秘密。

　　（九）完成领导交办的其他工作。

　　二、副科长岗位职责

　　（一）认真贯彻落实《会计法》和国家各项财务规章制度，结合本单位具体情况协助科长制订各项财务会计制度，并监督执行。

　　（二）负责指导本单位的会计核算和会计电算化工作，组织管理和维护本单位的财务核算系统。

　　（三）负责本单位会计基础工作；审核会计凭证和会计报表。

　　（四）协助科长建立本单位财务人员岗位职责和稽核制度。协助科长办理财务人员工作变动时的交接工作。

　　（五）协助科长审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

　　（六）负责指导、监督财务主管的工作，保证财务主管的工作质量。

　　（七）负责组织本单位财务人员业务学习、内部单位财务大检查工作；负责组织检查本单位财经法规的执行情况。

　　（八）保守财务秘密。

　　（九）完成领导交办的其他工作。

　　三、会计主管岗位职责

　　（一）负责财务信息系统日常的运行维护和管理。

　　（二）按照会计制度及上级有关规定，结合本公司具体情况，拟定适合本公司的具体会计核算规范。

　　（三）对各岗位的会计基础工作进行指导、检查，总结经验，不断改进和完善会计工作。拟定会计基础工作规范。

　　（五）组织科室人员的业务学习，拟订培训计划。

　　（六）参与有关制度的修订工作。

　　（七）保守财务秘密。

　　（八）交办的其他工作。

　　四、出纳岗位职责

　　（一）严格按现金开支范围办理现金收付；每日工作完毕及时进行现金盘点并编制现金盘点表交由财务会计岗审核签字，做到日清月结。

　　（二）办理银行结算业务，并及时录入资金管理系统；规范使用支票，杜绝签发空白支票。

　　（三）妥善保管库存现金、有价证券、支票、收据和财务专用章。

　　（四）审核各类支付凭证，及时支付款项。

　　（五）协助财务会计岗整理票据，协助资金岗编制资金计划。

　　（六）交办的其他工作。

　　五、资金管理岗位职责

　　（一）根据上级有关资金管理办法，拟订我公司的资金管理规定。

　　（二）及时编制资金收支计划。负责资金月计划、周计划和日计划的编制上报。

　　（三）审核资金系统收、付款业务单据。

　　（四）协助内控岗加强对资金系统操作人员的内控管理工作。

　　（五）交办的其他工作。

　　六、往来管理岗位职责

　　（一）拟订往来款项结算手续制度。

　　（二）办理申请往来单位的标准信息工作。

　　（三）负责往来账目的核算工作，定期对往来款项进行函证。负责职工备用金清理工作，协助有关部门催收应收款项。

　　（四）及时编报上级部门要求的报表，并对往来款项进行分析。

　　（五）交办的其他工作。

　　七、财务会计岗位职责

　　（一）负责日常费用的审核、报销工作；负责职工薪酬的核算；负责打印、整理并装订会计凭证。

　　（二）负责现金盘点审核工作。

　　（三）负责领取银行对账单，编制银行对账余额调节表并录入资金管理系统。

　　（四）交办的其他工作。

　　八、存货会计岗位职责

　　（一）配合有关部门制订材料物资消耗定额，协助管理材料物资。

　　（二）负责材料的日常核算，参与编制材料计划，分析库存的储备、发出等执行情况。

　　（三）参与存货盘点工作，及时编报有关存货报表。

　　（四）交办的其他工作。

　　九、固定资产管理岗位职责

　　（一）会同装备管理部门结合我公司实际，拟订固定资产的核算与管理办法，并贯彻执行。

　　（二）协助对接投资计划，参与编制固定资产更新改造投资计划和大修理计划。协助落实投资计划、修理计划。

　　（三）负责固定资产的日常核算和管理工作，编制有关的报表。

　　（四）负责固定资产使用的监督、管理和分析。

　　（五）参与固定资产的清查盘点。

　　（六）交办的其他工作。

　　十、税务会计岗位职责

　　（一）办理发票开具、发票认证、税款抵扣等日常工作，正确、及时计算各项应纳税额，并进行会计核算，按时进行纳税申报。整理、保管各项纳税资料，配合税务机关做好常规的税金缴纳、税务检查工作。

　　（二）及时上报上级要求的税务资料，加强与上级部门的沟通、协调工作，积极进行税务筹划，为公司经营决策当好参谋。负责与当地国税、地税的协调工作，配合税务机关做好税务检查工作。

　　（三）加强与市场经营部的联系，审核经济合同的涉税条款并提出修改意见。

　　（四）办理税务登记及变更等有关事项；办理有关的免税申请及退税等事项。

　　（五）负责公司税收法律、法规的宣传、培训工作。

　　（六）交办的其他工作。

　　十一、稽核岗位职责

　　（一）学习、贯彻《会计法》和国家有关财经法律法规，以及集团公司、西南石油局有关财务制度。

　　（二）审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。

　　（二）审核记账凭证。复核凭证是否合法、内容是否真实、手续是否完备、数字是否正确、会计分录是否符合制度规定。

　　（三）对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求，并将计算机中的数据与会计凭证核对。

　　（四）审核会计报表编报是否符合制度的要求；对审核中发现的问题和差错，应及时通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员对审核签署的凭证、账薄、报表负责。

　　（五）审核库存现金、银行存款日清月结的执行情况。

　　（六）交办的其他工作。

　　十二、总账会计岗位职责

　　（一）负责经营收入核算，及时准确反映公司经营业务的成果。

　　（二）负责成本费用的计提、结转，编制相关的原始或记账凭证。

　　（三）编制会计报表及报表附注，协助进行核算管理工作，配合做好综合分析工作。

　　（四）负责处理与报表有关的事项；按会计档案的要求及时打印账簿并整理、装订。

　　（五）负责填报上级部门要求的与会计报表有关的财务数据及资料。

　　（六）交办的其他工作。

　　十三、成本预算岗位职责

　　（一）负责与上级部门对接年度预算指标，分解、落实上级下达的年度预算指标。

　　（二）负责预算报表的编制与上报。

　　（三）对预算的执行情况进行对比分析，每月按时上报经济分析报告；负责编写公司内部的季度经济分析报告。

　　（四）按上级部门要求及时编报成本预算方面的资料。

　　（五）交办的其他工作。

　　十四、统计岗位职责

　　（一）与有关部门配合，负责综合报表的编制、上报工作。

　　（二）负责统计报表分析的编写工作。

　　（三）完成上级下达的统计任务。

　　（四）交办的其他工作。

　　十五、综合管理岗位职责

　　（一）制订本公司的会计档案管理制度及票据管理制度。

　　（二）负责各类会计档案（包括会计凭证、会计账薄、财务报告、数据光盘、财务计划、工作交接、财务预算及经济合同）的整理、立卷、归档、保管、调阅、移交和销毁等工作，做好档案的安全保密工作。

　　（三）负责科室的综合管理工作，包括公文的传递、保管、归档工作及考勤。

　　（四）办理各类票据的领购、缴销工作。

　　（五）交办的其他工作。

中心部门岗位职责 篇12

　　制定并实施部门业务发展策略和部门业务经营计划;

　　协调部门与公司中、后台各部门的关系;

　　负责部门的人才培养和团队建设;

　　带领部门全体员工完成公司下达的各项经营指标和任务;

　　负责为公司培养信托业务人才;

　　公司领导交办的其他事务。

中心部门岗位职责 篇13

　　分析部门经理岗位职责

　　职责描述:

　　1.客户需求分析，制定检索分析方案，推动项目合同的签署;

　　2.带队独立完成专利检索分析项目(查新/无效检索、防侵权检索、专利导航、分析评议等);

　　3.检索分析报告的交付，完成项目验收和汇报工作;

　　4.负责检索分析项目的客户沟通和项目管理，推动项目顺利完成;

　　5.对客户人员开展知识产权培训与项目交流(包括知识产权相关培训、专利挖掘、知识产权管理与运用咨询等)。

　　任职要求:

　　1.学历:本科及以上

　　2.专业:电学(通信、计算机、电子);机械;

　　3.工作经验:5年以上知识产权相关经验;

　　4.持有代理人职业证;

　　5.较强的逻辑思维、沟通能力;优秀的口头演讲及书面表达能力。

　　分析部门经理岗位

中心部门岗位职责 篇14

　　为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

　　一、 生产调度部

　　1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

　　5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

　　6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

　　7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时

　　向有关领导汇报。

　　8.严格按照QHSE质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

　　二、 安全设备部

　　1.安全设备部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的QHSE职责和每个管理人员的“一岗一责制”。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

　　3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

　　4.在部门、专业系统全面推行QHSE质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

　　5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

　　6.依据QHSE管理体系的要求，建立部门QHSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

　　7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，

　　及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

　　8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。

　　9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。

　　三、 现场工艺部

　　1. 现场工艺部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。

　　3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　4.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺

　　技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

　　5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据QHSE质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的.工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

　　6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

　　7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

　　8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

　　9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

　　10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。

　　四、生产车间

　　1. 生产车间是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。

　　2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是QHSE实施中综合体。

　　3. 按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。

　　4.建立本部门专业系统QHSE管理制度，制定QHSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

　　5. 负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。

　　6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。

　　7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。

　　8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。

中心部门岗位职责 篇15

　　1.根据公司战略，负责制定it发展规划，满足公司业务发展与运营管理需求;

　　2.进行it项目管理，协调资源，确保项目按期上线;

　　3.建立it标准化制度，负责it标准化推广，同时负责参与设备管理制度的制定，完成it设备管理制度;

　　4.根据公司战略发展的要求，对系统研发进行需求可行性分析;

　　5.根据需求，选购合适软件进行整合和二次开发，保证需求得以实现，并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

　　6.观察流程运行状态，收集相关数据，对改进流程进行绩效评估，并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;

　　7.收集it日常问题，制作日常问题处理办法，制定it系统突发事件紧急处理办法;

　　8.组织开展部门工作，组建企业信息化团队，完成部门工作任务;

　　9.组织开展公司信息系统的运维，确保系统稳定运行，对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

　　10.信息安全维护;

　　11.线上运营总监交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1.教育背景:计算机相关专业本科以上学历，具有学士学位;

　　2.工作经验:5年及以上软件开发及项目管理经验，2年以上产品设计经验，有供应链金融工作经验者优先;

　　3.技能技巧:

　　1)、精通it软件开发语言，精通pc端、移动端的产品设计，能够完整地实现从需求调研、产品设计、产品开发到产品上线以及运营的全流程作业;

　　2)精通分布式数据库架构与设计、精通常用数据库;

　　3)熟悉posp系统(基于java、c、oracle、linux开发);

　　4)精通互联网运营，推广，seo优化，sem等，同时还可以用技术手段针对性的对项目进行推广、运营、监测、评估、分析等

　　5)有丰富设计架构电商(日pv超百万，用户超140万)、b2b、b2c、c2c、o2o平台(包含web端，微信端、app移动端(包括ios、安卓，已上架各大市场))，线上应用软件、客户端软件、大型门户网、商务协同系统、分词索引搜索引擎、参数搜索引擎、数据挖掘系统、税务系统、报表系统、安全监控系统、crm和erp经验等开发经验;

　　4.心理素质:敬业、认真、负责，优秀的沟通能力和团队协作精神。

中心部门岗位职责 篇16

　　职责描述:

　　1、根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;

　　2、全面负责销售部行政及业务管理工作;

　　3、负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核;

　　4、负责部门员工的营销培训工作;

　　5、负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;

　　6、负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;

　　7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;

　　8、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;

　　9、负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及略。

　　任职要求:

　　1、大学本科以上学历,80后;

　　2、高端项目策划和营销管理工作经验优先;

　　3、熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式;

　　4、熟练掌握各种销售模式;

　　5、具备较强的市场策划和运作能力;

　　6、具有优秀的人际沟通能力和谈判技巧;

　　7、具备敏锐的市场洞察力;

　　8、具有良好的抗压能力。 职责描述:

　　1、根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;

　　2、全面负责销售部行政及业务管理工作;

　　3、负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核;

　　4、负责部门员工的营销培训工作;

　　5、负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;

　　6、负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;

　　7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;

　　8、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;

　　9、负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及略。

中心部门岗位职责 篇17

　　1.根据企业信息化管理的需求和行业特点,规划erp项目实施方案;

　　2.负责erp项目的整体管理工作,包含项目计划、进程、质量、资源、成本等

　　3.持续总结erp实施项目管理经验、形成项目知识文档

　　4.负责本部门团队建设

　　5.负责企业信息化售前需求咨询

中心部门岗位职责 篇18

　　岗位职责：

　　1、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；

　　2、负责营业部人力资源管理工作，包括薪酬计算、员工招聘、劳动关系管理、员工培训等；

　　3、负责营业部电脑及机房管理工作，包括营业部电脑和网络服务器的日常运行、电脑系统硬件设备的安装调试和运行维护、营业部网络设备安全管理等，保障营业部计算机网络、电脑系统的安全性和可靠性；

　　4、完成上级领导交办的其它工作。

　　任职资格：

　　1、全日制本科学历，身体健康；

　　2、具备会计从业资格证书或初级会计职称；

　　3、熟悉财务核算的'流程和会计准则，能熟练使用各种办公软件和财务软件；

　　4、懂得财务预算的编制和财务分析；

　　5、经培训后能独立完成期货公司相关交易以及办公所需的硬件设备和软件的维护操作；

　　6、具有较强的沟通、组织和协调能力；

　　7、诚信正直，积极上进，热爱期货行业；合规意识强；责任心、学习能力、协作意识强；

　　9、熟悉期货或证券公司的技术系统者优先，有期货或证券公司技术工作经验者优先。

中心部门岗位职责 篇19

　　在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。

　　负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。

　　带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

　　负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

　　经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。

　　收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。

　　组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。

　　就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

　　按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。

　　就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

　　每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

中心部门岗位职责 篇20

　　一 工作职责：

　　[负责所有推广平台：百度/360/搜狗/广点通/有道/谷歌/微博等推广管理] 以下以百度为例：

　　1、负责网站的百度推广、账户后台的管理和数据统计分析工作；

　　2、负责推广计划维护，关键词提炼，创意撰写等工作；

　　3、关键词的效果跟踪与统计分析；

　　4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量，并优选关键词；

　　5、广告创意效果跟踪与竞价转换的统计；

　　6、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

　　7、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略；

　　8、配合部门主管，制定网络推广整合推广方案及执行工作；

　　二 工作流程：

　　上午:

　　1 、打开推广网站，看网站是否能正常打开，能否正常沟通，如有不正常，及时向领导或有关部门汇报；

　　2 、进入百度后台，向有关负责人发昨日具体消费；

　　3、总结昨日数据报表（账户报告、计划报告、单元报告、关键词报告、创意报告、分地域报告），结合51啦统计及其他第三方工具核对好数据，根据数据做相应的调整或更改；

　　4 、开始第1次调价。(重点调：学校，院校，招生等 次要调：学院，高校，学院，报名等)；

　　5 、优化创意：

　　1.关键词质量低或消费高；

　　2.调价；调不上去的关键词（重点优化）针对负责的计划去优化创意，1天1个或2、3个计划；

　　3.不断的添加更新创意，以提升整个账户的质量度。

　　下午:

　　6 、查看搜索词报告（当日12点以后查看昨天报告）：进行否词 添词； 7 、查看排名,结合数据报告查看上午消费情况（消费过高的关键词，检查匹配方式、排名以及相对应的创意）；

　　8、开始第2次调价。(重点调：学校，院校，招生等 次要调：学院，高校，学院，报名等)；

　　9 、整理百度账户，继续去优化创意，同时要去增加新词,否词；

　　10、检查账户以及每个计划的预算，如有不足，在正常的情况下及时添加预算；

　　☆备注：

　　1.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况，包括哪个计划消费过高，相应的关键词的创意，以及广告排名，匹配方式有没有问题；

　　2.必须保证重点关键词一定要有排名（通过优化，暂停，删除等）； △提醒：

　　1.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做，超过时间完成不了的，另外找时间完成，同时简单记录好当天完成的工作以及遇到的困难和解决办法（通过周报告来实现）；

　　2.一个星期大规模检查一次账户关键词质量优化情况(对没展现，没排名的，后台低质量为黑色的，新建单元或删除)；

　　3.当天必须及时查看消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排名，创意）；

　　4.时常积累写创意的方法；

　　5.时常看是否有排名，咨询，流量；

　　6.重点关键词：招生，院校，学校。 次要：学院，报名，条件类；

　　7.每天都要查看同行，查看的重点:品牌词；

　　8.每个星期，每个月（搜索词报告）.进行分析关健词（51啦统计，关健词报告…）；

　　9.时时关注网站/乐语/网报/QQ能否正常工作。

　　10.加班期间交接好白晚班的工作。

　　11.了解你的竞争对手。

　　三 部门制度：

　　1. 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

　　2. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

　　3. 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位无关的网站或视频，严禁使用计算机玩游戏。

　　4. 工作时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

　　5. 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

　　6. 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

　　7. 员工须严守公司机密，妥善保存重要的数据等信息。

　　8. 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

　　9. 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

　　10. 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

　　11. 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

中心部门岗位职责 篇21

　　岗位职责

　　1、制定培训计划,负责公司新员工岗前培训,并针对业务部门的各种开发、专业问题进行深化培训;

　　2、负责公司每天早会的行情解读和预判,激励员工,调整员工的心态,针对行情对客户近期操作的心态进行分析;

　　3、收集整理并提供金融市场相关的信息、数据以及时政新闻,负责黄金、白银市场行情的分析、预测与总结,并撰写每日的白银评论;

　　4、根据公司会议营销模式,主讲公司的客户沙龙讲座,向客户讲解公司产品和服务,促进产品销售。

　　岗位要求

　　1、年龄30岁以上,五年以上金融行业工作经验;

　　2、熟悉国际大宗商品和国内证券等金融知识,条理清晰,普通话标准,富有激情,具备讲师气质;

　　3、有团队管理经验,善于激励。具有良好的组织协调能力,语言表达和文字表述能力强;

　　4、负责公司内部企业文化的宣传策划,能独立主讲大规模营销会议、独立开发培训课件;

中心部门岗位职责 篇22

　　1.协助完成相关银行、基金、信托等各类金融机构的融资工作;

　　2.负责跟进银行按揭审贷、完成预抵押手续、跟进银行按揭放款，完成按揭回款计划 ;

　　3.负责按揭台账、按揭保证金台账的建立及管理 ;

　　4.组织各项目预算编制，监督预算执行情况。

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