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主题竞聘演讲稿

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主题竞聘演讲稿(精选3篇)

主题竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位同事:

  新年好!

  伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充满希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫,现年19岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竞聘的职位是店长助理。

  当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣门店店长竞聘演讲稿鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上竞聘店长演讲接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

  从20xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天!竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的店长竞聘每一天后悔!

主题竞聘演讲稿 篇2

  尊敬各位领导

  您们好!

  大家好,首先感谢公司能给这样一个机会,来竞聘我公司质检这一岗位,首先我简单的做个自我介绍。我叫,今年xx岁,大专文化,现任主任。今天,我应聘的.是质检班长。一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作的经验和对烟草事业的热爱以及对自己能力的自信,我今天走上台参加订单采集部部长竞聘,相信自己能够担当这一重任。质检班长竞聘

  我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检班长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱、报效、奉献理想促使着我参加今天的竞聘。

  下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:我于20xx年8月进入工作,从一名普通装箱工做起。由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份收费班长竞聘,我来到,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的-6,提升到现在的10。

  在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为延续辉煌、创造国际大做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

  一、树立一个观念:质量全局观。

  “企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”竞聘车间班长。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

  二、维护一个名牌:国际品牌。

  产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为主任,肉馅的及时周转,“问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检班长的动力。

  我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追竞选班长演讲稿究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

  三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”

  我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

  1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量副班长竞选演讲稿考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

  2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

  3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

  四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实

  质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

  1、树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

  2、培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

  3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

  是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续倒数后者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

  4、坚持严格的执法力度:前几天班长竞聘演讲稿范文,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

  以上四方面工作做好,还不能真正的控制好产品质量。还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决,特别是异地厂的管理。例如

  1、异地与总部产品质量存在一定的差异,综合分析主要有两个方面原因,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;

  2、原辅料接收质量控制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。

  针对以上两个问题,我认为应该通过以下途径进行解决:

  1、组建质量问题研究小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出原因,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。

  2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到及时发现、及时反馈、及时控制。

  3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋班长竞选演讲稿,堵塞漏洞,实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到及时有效的改进。

  我深知,把质检处的工作做好,不是一件容易的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,需要的不仅仅是勇气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,为事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!

  虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为美好明天而奋斗、拼搏!无论此次竞聘我是否能成功,我也都会以饱满的工作热情对待公作,积累更多,等待下次机会。我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位。

  谢谢大家竞岗演讲稿!

主题竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导,评委:

  大家好!

  首先,感谢学院党委和各位领导给我这次参与竞争、展示自我的机会。本人,现年33岁,中共党员,大学本科,工学学士学位,讲师职称。20xx年9月参加工作以来,一直担任系部辅导员后被聘任为信息管理系副主任,全面负责学生德育教育和学生管理工作。从教8年来,因工作表现突出,先后荣获“模范班主任”、“优秀教师”、“优秀党员”“德育先进工作个人”称号,20xx年荣获自治区德育教育与管理论文二等奖,20xx年至20xx年连续三年“优秀”。

  今天,我竞聘的职位是学生处处长。之所以选择这个岗位,因为我深知职业教育学生管理工作的重要性;因为我在多年的学生管理工作中积累了较丰富的管理经验;因为我具备过硬的政治素质,能够以一名优秀党员的标准严格要求自己和对于胜任学生处处长的信心与能力。

  我认为自己的优势有:

  一、年轻,有活力,能热情充分全身心地投入到工作当中。

  自工作以来,我担任过班主任,辅导员,系副主任,这些为做好学生管理工作创造了良好的条件。就我个人而言,难得的工作机会是我提高个人素质最宝贵的经历;得到的锻炼、积累的经验为我胜任更重要的岗位打下了坚实基础,也让我对今天的竞职充满信心。首先,年轻是我最大的资本,使我能有充沛的精力来研究德育教育、学生管理工作新方法。其次,我做事稳重、热情、细心、认真、负责,能够很好的完成学生管理各项工作。

  二、多个岗位工作学习实践的经历,切实锻炼和成熟了自我。

  我先后在招生就业办公室,学生实习管理办公室,经济贸易管理专业部,信息管理系四个部门工作,在不同的岗位锻炼。八年的工作实践使我在曲折中逐步成熟成长。同时积累了较丰富的工作经验与综合素质能力。

  切实能够跟随学院管理与发展的步伐。

  三、有担任中层干部岗位工作的实践经验。

  在系部进行整合时,我被聘任为信息管理系副主任。在任职期间勤奋工作学习、准确定位,努力做好“配角”、当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”,巧于“协调”、从于“全局”,配合主任圆满完成了各项任务,在多次的市教育体育局和学院检查中,我系的学生管理工作得到了上级领导的表扬和肯定。

  如果这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面开展工作:

  一、加强学习、恪尽职守。

  1、坚持理论联系实际,用党的“十八大”精神武装头脑,指导实践。深入学习“八项规定”,带头示范、勤政廉洁、求真务实、紧密联系群众。

  2、虚心向领导学习,向同事请教,掌握学生处各项工作的进程,以“零适应”做到与原有工作的无缝对接,保证教学、德育工作顺利推进。

  二、摆正位置、履行职责,自觉奉献、团结协作。

  1、明确身份,站好位置,牢记职务就是责任,敢于负责,善于负责。严以律己,珍惜使命、增强约束,努力争当一名合格的中层干部。

  2、围绕学院工作目标和重点工作任务,加强学生管理力度。我将深入七个系了解学生实际情况,并制定一套适合学生的规章管理制度,使学生处的管理步入科学化、制度化、规范化、信息化。主持制定学生处科学、有效的工作计划并组织实施,推进工作创新,以出色的.工作业绩,做践行“职教梦”的表率。

  3、以身作则,要想得比别人多,干得比别人多,充分发挥年轻人的热情与干劲,全身心投入到学院各项工作当中。在工作中坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际关系,增进团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开

  展各项工作。

  三、抓好重点工作、深化德育教育、提高技能人才培养质量。

  1、认真贯彻落实党和国家有关学生管理的法律法规,及时掌握学生的思想动态,有计划、有针对性地开展各种形式的德育教育活动;教育学生严格遵守法律,遵守学院各项规章制度,培养学生法制观念,树立良好的学风、校风,正确处理学生突发事件、群体的事件和有关重大问题。

  2、组织配合好学院相关职能部门开展丰富多彩的文化体育活动和课余活动,丰富校园生活,提高学生的综合素质,推进学院的精神文明建设;承担学生德育工作办公室的职责,加强学生德育教育,丰富德育载体,提高技能人才培养质量。

  3、建立健全学生国家助学金、免学费评定发放制度,落实好国家助学金、免学费发放情况;做好学生国家助学金、免学费的评定、迎检和有关资料管理工作。

  我年轻不能说我没能力;我年轻不能说我没干劲;我年轻不能说我没耐心;我年轻更不能说我没作为。相反,我要充分发挥一个年轻人的热情、干劲和能力,回馈8年来学院对我的培养和期望。路漫漫,我将在上级领导的指引下继续勇往直前与学院共同成长。

  各位领导、评委,教学是职业学校的核心,学生管理是学校的要务。只有做好学生管理,强化学生德育,才能确保教学工作常规化。职教学生工作管理难是不争的事实,但是,凭借我对学生管理工作的执着;凭借我对学生管理工作多年的经验;凭借我对学生管理工作的热情,我相信我会胜任学生处处长一职。“物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,才有活力、有创新、才有发展。竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以此话自勉,一如既往,坚守岗位,扎实走好每一步。


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