装修施工管理制度

装修施工管理制度十篇

装修施工管理制度 篇1

　　我公司将采取严格的施工管理措施,严格按照《建设部安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求。

　　一、文明章程

　　遵守国家的法令、法规和有关政策,明确施工用地范围,维持良好的区域环境。

　　文明施工管理章程

　　平面有图,按图施工,图物相符;

　　大宗材料,码方成垛,分类堆放;

　　临设料房,规格整齐,防雨防潮;

　　科学管理,机构健全,制度完善;

　　责任到人,挂牌施工,奖罚分明;

　　限额领料,随干随清,工完料净;

　　按图施工,精心操作,保护成品;

　　施工脚手,搭设标准,规格整齐;

　　施工工具,用完洗净,整齐保管;

　　机械设备,运转正常,保养清洁;

　　包装用品,保存完整,回收交库;

　　按期交工,质量优良,清洁卫生;

　　竣工档案,内容真实,资料齐全。

　　二、文明施工管理

　　1、施工现场标志,标牌齐全,出入口通道畅通,场地平整,安全与消防设施齐全,标识规范。

　　(1)危险地段应设安全标志,施工现场四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。

　　(2)施工过程中应做到每日工完场清,垃圾及时清到甲方、总包指定的地点。

　　(3)为减少噪音,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外,有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。

　　(3)进入施工现场的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡。

　　(4)严禁以任何理由往下抛落物体,对现场环境要严格保护,必要时采用围栏保护。

　　(5)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管。

　　(6)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。

　　(7)砂浆和散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

　　(8)只允许设一个取水点,取水点应设有排水设施,周边用防水砂浆做挡水,防止水到处流淌。施工过程中应注意保持室外内地面干燥。

　　(9)禁止闲杂人员进入现场,非施工人员不得进入施工作业区。

　　2、严格执行《建筑施工安全检查标准》及相关文明施工规定,做好各项管理工作。

　　(1)严格控制噪音污染。

　　(2)控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境的影响。

　　(3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。

　　(4)根据施工平面布置,按规划堆放建筑材料、构件、料具并悬挂标识。

　　(5)易燃易爆物品分类堆放并悬挂醒目标识。

　　(6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动工手续。

　　(7)施工现场办公室制度、规定悬挂齐全。

　　(8)施工场地张贴醒目安全标语。

　　(9)建立文明施工责任人制度,加强对人宣传教育工作,施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。

　　(10)制定医疗急救措施,落实现场配置。

　　(11)建立防尘、防噪音措施。

　　(12)根据当地要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。

　　(13)建立施工不扰民措施。

　　(14)开展创文明工地,树立企业良好形象活动力争本工程成为市级文明施工样板工地。

　　三、环境保护措施

　　(1)严禁在工地随意大小便,在现场设置可移动厕所,专人管理。

　　(2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾、保持现场清洁。

　　(3)加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。做好各关键装饰材料的进场计划,在工地附近设置材料堆场和仓库、加工场,保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。

　　(4)防止环境污染

　　减少施工噪音,以防扰民;废水、污液按指定要求处理后排入下水道;现场设专人负责、及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。

　　(5)旧装饰物拆除时,应随时洒水,减少扬尘污染。

　　(6)按甲方要求严格控制作业时间,一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应采取降噪措施。

装修施工管理制度 篇2

　　1、装修施工人员必须具备两个施工出入证（临时出入证除外），进入小区时必须在大门保安处领取出入证副证并登记，离开时必须到原处归还装修出入副证并经保安登记后方可离开，出入证副证必须在中午12：30分，下午18：30分前退还，否则扣违约金20元。

　　2、临时施工人员必须由业主或装修负责人办理临时施工出入证，（必需凭临时装修施工人员有效身份证办理），其有效期为三天，超过三天者，必须到管理中心办理施工出入证方可进入园区施工。临时出入证必须在中午12：30分，下午18：30分前退还，否则没收保证金。

　　3、施工出入证（临时施工证）乃正龙豪园范围内个身人份证明，不得涂改及转借他人，违者将没收证件并一次扣除违约金50元。

　　4、严禁在装修单位吸烟、生火、电焊、切割等易发生火花的工作，施工时应做好防范措施。易燃、易爆的装饰材料要妥善放置。违者按规定进行违约处理，情节严重的将负法律责任。

　　5、装修施工人员必须严格执行物品放行规定，装修材料带出必须由施工单元负责人或业主到管理中心开具放行条，无管理中心开具的有效放行条，一律不予放行。

　　6、装修施工人员严禁在花园内张贴广告或派发宣传资料，一经发现扣除装修违约金200元。

　　7、装修材料以外的物品必须经业主同意方可进入园区。

　　8、施工人员应文明施工，、进入小区仪表要端庄，严禁赤肩裸背穿拖鞋进入园区，不得影响其他业主的休息和正常生活，一经发现将按有关规定严肃处理。

　　9、各施工单元要将装修施工批准书张贴于施工单元门口，以便巡查。

　　10、施工人员严禁翻越园区围墙，爬越楼层，严禁在园区内打架、斗殴，盗窃一经发现没收装修施工证，取消装修资格，视情节严重，将扭送公安机关处理。

　　11、施工人员在装修期间，只允许在本装修单元内施工，不得擅自窜入其他物业单元，严禁在装修单元内留宿过夜，否则，园区保安有权将其逐出园区，并没收出入证，由此引起的一切后果，均由装修负责人承担责任。

　　12、严禁施工人员在装修单元及物业空置房等公共区域大小便，否则一次性扣除违约金200元。

　　13、施工人员应爱护小区的公共设施，禁止蓄意破坏、挪用，严禁践踏花草，攀树摘花果，否则保安有权没收装修施工证。

　　14、装修人员每日施工完毕应关好装修单元门窗，切断电源，自行保管自己的装修材料及工具，装修人员应确保其装修单元的施工安全，施工期间所发生之一切事故均由装修公司负责。

　　15、装修单元的装修批准书过期不办理延期手续的该装修单元的装修人员不得进入园区内施工。

　　以上规定望各装修单元务必遵守，管理中心将随时派管理人员进行检查，一旦发现有违反上述规定者，将视情节轻重扣除保证金或清场处理（造成严重后果由装修公司负责），物业管理中心拥有最终解释权

装修施工管理制度 篇3

　　本工程为8888集团办公楼装修工程。工程项目位于888888南区,周边环境比较简单。工程主体为四层办公楼。

　　引用标准文件

　　1、《中华人民共和国国建筑法》(自1998年3月1日起实施);

　　2、《中华人民共和国国消防法》(自20xx年5月1日起实施);

　　3、《中华人民共和国国安全法》(自20xx年11月1日起实施);

　　4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字(56)第40号);

　　5、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》(国务院发(1984)97号);

　　6、《施工现场临时用电安全技术规范》;

　　7、《辽宁省安全生产条例》;

　　8、关于规范项目用工的规范。

　　管理资料标准文本外增设的安全记录

　　本计划适用范围

　　1、本计划仅用于浑南置业集团办公楼装修工程项目装修施工现场的安全、环境控制。

　　2、本计划安全、环境、管理和控制的对象为人、物及环境与自然。

　　安全保证计划的管理

　　1、本计划有效期自日起到工程结束止。

　　2、本安全、环境管理疾患编制完毕后,需要项目部各级领导审核审批。

　　3、安全环境保护计划由建筑有限公司上级负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。沈沈阳市辰星装饰装修有限公司项目经理,项目技术负责人,安全员各执一份,并按此方案内容执行上报及管理等工作。

　　总要求

　　项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断改进其有效性。施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩、按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。并根据此计划中要求,做好制度方案及现场安全工作,并上报宏石建筑有限公司。

　　1、安全生产、环境保护管理体系的建立应适合宏石建筑有限公司管理方针及内部的特点,并形成安全、环境管理体系文件;

　　2、人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;

　　3、配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;

　　4、确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以保证安全计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

　　策划

　　1、安全、环境目标

　　目的:制定安全管理目标,并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习,使全体员工有明确的奋斗方向,以达到安全目标的最终实现。

　　职责:项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求,在开工之前,组织相关人员制定本项目部安全管理目标,并及时上报。

　　权利和义务:各管理人员,班组长及职工均有宣传并贯彻目标及对目标提出可行性优化建议的权利和义务。

　　安全目标:

　　l年负伤事故频率:1.0‰以下;

　　l杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故;

　　l达到jgj55—99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准;

　　l社会、业主、员工、其他方面的重大投书为零。

　　环境目标:

　　净化环境,文明施工,预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。

　　识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素

　　通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。

　　l由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素,并负责制定相应重大危险源和不利因素的控制措施;

　　l由安全员负责识别危险源和重大危险源,列出环境因素清单,并制定一般危险源的控制措施;

　　l由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素,列出环境因素清单,并制定一般环境因素的控制措施;

　　l危险源及不利环境因素的识别要求:

　　n应考虑正常、异常和紧急三种状态;

　　n应考虑过去、现在和将来三种时态。

　　危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):安全管理、施工用电作业、明火、临边防护、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等。

　　危险源的管理与控制实施计划

　　l制定危险源的管理制度,并建立实施计划。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应当包括监控、应急方案以及紧急救护措施等内容;

　　l危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应包括监控措施,应急方案以及紧急救护措施等内容;

　　l按规定审批专项施工方案,施公奇案必须完成审批。经审批的专项施工方案确需修改时,应按照原审批程序审批;

　　l重大危险源施工前,应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字,要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领;

　　l重大危险源工程的施工应按方案实施,凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐;

　　l本项目的安全管理过程中主要存在以下危险源:

　　n作业区内有两处高压线杆,场内施工设备设施应满足安全施工距离,施工前应做好围挡隔离工作;

　　n建筑物高度为四层,外装修职工高处作业危险性大;

　　n用电作业多,可能发生触电事故;

　　n楼层内“临边”较多,可能引发安全事故,应提前做好围护;

　　n安全隐患多,其他不可预见突发性事件,生产性重大安全事故;

　　n工期紧张,施工进度快,生产安排不合理的话,职工可能会疲劳作业。

　　项目部保障职工健康安全的措施

　　针对以上所列出的项目安全管理中的危险源,抓好项目职工的职业健康安全管理工作主要要做好如下工作:

　　l认真执行各项安全管理制度,对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范化的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下:

　　n安全技术交底制。根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底;

　　n定期安全活动制。项目部定期对装修职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,阐述下一步安全工作重点和注意事项,提高外装修职工安全意识;

　　n脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收,对不合格的脚手架不得投入使用;

　　n定期检查与隐患整改制。项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,整改合格后做好消项记录;

　　n外装修队伍特殊工种实行年审制;

　　n持证上岗制。对装修队伍机操人员实行持证上岗,严禁无证操作;

　　n动火申请制。凡电焊、氧气焊等动用明火作业,经申请同意后施工;

　　n危急情况停工制。对出现危及职工生命财产安全和险情时,可以立即停工,后报项目经理处理;

　　n实行安全生产奖惩和事故报告制;

　　n安全管理负责制。要有各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点,以采取必要的对策。

　　4.4加强职工的安全生产教育工作

　　通过安全生产教育,提高职工安全意识,以约束人的不安全行为。

　　l对新工人进行入场“三级”安全教育;

　　l贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度;

　　l学习有关安全操作规程和安全知识,做到正确使用“三宝”;

　　l适时安全教育:做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。

　　4.5加大现场管理力度。

　　现场安全管理主要从以下几个方面着手:

　　(1)主体装修阶段防止高空坠落。防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行为,二是防止物的不安全状态。

　　l防止高空坠落的措施

　　n搭好脚手架,张好安全网。搭好脚手架、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。脚手架施工方案应通过审定,从技术上保证脚手架结构的安全性,然后按方案搭设,经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一,其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定和方案要求;

　　n钢跳板铺设时,应按纵向水平杆方向铺设,采用对接平铺,四个角用直径为1.2mm的镀锌钢丝固定在横向水平杆上;

　　n做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护;做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台外侧边的防护。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求;

　　n及时作好电梯井的安全防护措施;

　　n高空作业必须佩挂安全带,做到高挂低用;

　　n风力大于六级、大雾天必须停止高空作。

　　l防止物体坠落措施,高空坠落任何物体,可能造成对人员的伤害或其他的损失,主要防止措施如下:

　　n凡是入口处、通道口、施工电梯处均要搭好双层木板(50mm厚)的防护棚,表面铺设3mm厚钢板;

　　n脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体;

　　n未经采取有效措施,未经安全部门批准,不得在外脚手架上、下立体作业;

　　n吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求,经信号工确认合格后指挥起吊,防止空中“散花”;

　　n非施工人员严禁进入施工现场。

　　l防止触电,本工程由于电气设备多、移动性大,临时用电线多、导电物体也多的特点,防止触电的主要措施如下:

　　n电气操作人员必须持证上岗;

　　n机电操作人员必须穿戴劳动保护用品;

　　n采用三相五线制供电方式,有可靠的接零和接地;

　　n埋地电缆做好安全标识;移动电缆的绝缘性必须良好,移动机电设备的导电部分没有裸露现象;

　　n电气设备的漏电保护装置必须有效可靠。电动机械应一机一闸,有闸刀箱,箱能防雨且能上锁;

　　n照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压;

　　n手持式电动工具应装设额定工作电流不大于15ma,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器;

　　n其他施工用电方面应遵照《施工现场临时用电安全技术规程》和《建设工程施工现场供用电安全规程》的规定。

　　l合理地安排现场生产:

　　n进行现场生产安排时,充分地考虑到职工的工作效率,每天的工作量不能超标,必须保证职工有充足的休息时间,不能进行疲劳作业;

　　n在进行生产安排时始终牢记“安全第一”的原则,在确保安全的前提下抢进度。

　　l消防措施

　　n消防安全工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针;

　　n成立义务消防队,由义务消防队队长、报警负责人、现场保卫组长、抢救组长组成。组长由项目经理担任;

　　n配备足够的灭火器、消防带、消防水池、砂箱等。严禁动用防火器材,违者按破坏消防设施处理;

　　n施工现场东侧的道路要始终保持畅通无阻;

　　n工地设置专用消防泵,设独立电源线路;

　　n义务消防员要训练有素,能“召之即来,来之能救”;

　　n禁止用电炉做饭、烤火;

　　n严格执行施工用火申请制,有动火证、消防设施方能动火作业。动火时,派专人看护;

　　n不允许乱拉私接电源线;

　　n易燃物品专库存储,距其它建筑物20m以上;

　　n现场设有明显的防火标志,促进职工防火意识;

　　n定期对职工进行防火教育,建好防火工作档案。

　　l后勤保障措施。后勤工作是保障职工健康安全的基础工作,因此后勤管理工作的力度一定要加强,抓后勤工作要注意以下几个问题:

　　n保证饭菜质量,食堂卫生工作要严格管理;

　　n保证职工宿舍的卫生。职工宿舍每天指派专人进行打扫,保证卫生和通风,防止传染性疾病的流行;

　　n高温施工期间切实做好防暑降温工作,在施工现场保证职工能喝到干净的饮用水。

装修施工管理制度 篇4

　　写字楼二次装修施工现场管理

　　由地盘管理小组向施工单位发放临时装修许可证,注明施工有效期限,并同时发放施工工作牌(带照片),持证上岗,接受监督,规范管理。

　　施工现场管理的一般管理规定:

　　(i)地盘管理小组根据施工地盘管理规定和合同约定行使监督职权;

　　(ii)进入大厦范围的施工单位及个人必须遵守有关制度和规定,服从管理指挥;

　　(iii)施工单位应在施工现场较醒目的地方挂上临时装修许可证,施工人员必须佩带工作牌进出大厦,乘坐指定的电梯到达施工现场和离开大厦;

　　(iv)施工单位应将现场工作人员的花名册(附照片)一式二份报送公司消防治安处和大厦管理处备案,交付垃圾清运押金后,方可进入现场施工;

　　(v)施工场地内一律不准住人做饭,违者罚款。夜晚需国加班的应在白天提前申报,并应登记备案;(不超过晚上九时为限)

　　(vi)注意合理安排施工时间,避免客户因噪音问题投诉而影响到施工进程;

　　(vii)施工中所用的装修材料和施工期间所产生的装修垃圾一律由电梯运送,装修垃圾必须实行袋装化,出大厦不许停留。

　　(viii)施工期间所用的水、电及其他设备和辅助场地,须按地盘管理合同规定进行管理;

　　(i*)施工现场不准乱接乱拉电线,临时线路要排列整齐,并设置安全保护装置,施工范围及附近的空调、给派水、电话等设施的使用及试运行、停用等都必须经地盘管理小组同意;

　　(*)运辅材料和垃圾要按地盘管理小组指定的路线和时间进行。

　　(*i)施工动火作业必须提前提出申请,对施工现场必须采取相应的安全防范措施,经地盘管理小组消防监督员检查合格后方可进行作业。

　　(*ii)地盘管理小组全权监管施工现场,如有违反相关规定者,小组成员有责任及时制止,情况严重的,责令其停工整改;

装修施工管理制度 篇5

　　一、工地纪律

　　1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡，工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。

　　2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

　　3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

　　4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

　　5、施工现场的材料，每天整理归类，长短厚薄分开，妥善保管。每天按排工人清扫现场，清运垃圾，施工现场必需保持整洁，通畅。

　　6、严禁赤脚，穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。

　　7、严禁在施工现场大小便。

　　8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾，扔杂物。

　　9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

　　10、严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经项目部的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿区的卫生。

　　10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。

　　11、进入施工现场后，应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施，如发现隐患，应立即整改。

　　12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。

　　13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

　　二、防火规定

　　1、严禁在施工现场吸烟、生火。

　　2、严禁乱拉乱接，施工现场的临时用电，须由专业电工接驳，如施工用电超荷致使电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才恢复施工。

　　3、在有明火或有易燃易爆物作业处，必需配备手提式灭火器。

　　三、用电规定

　　1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。

　　2、各施工工种的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作段，开关箱的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。

　　3、各工作室的分接端必须带有保护装置。

　　4、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。

　　5、严禁使用与施工无关的电器，电炉，电饭煲，爆炒锅等。

　　6、所有进场的电动工具，必须经过安全检查。

　　7、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。

　　8、除值班电工之外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上，需挂警示标志牌。

　　9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，一经发现，立即拆除。

装修施工管理制度 篇6

　　第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。

　　第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。

　　第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。

　　第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。

　　第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。

　　第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。

　　第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。

　　第八条：易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。

　　第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。

　　第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。

　　第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理，每天收工后必须清理现场，无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。

　　第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报，严禁打架斗殴事件发生，违者将受到严厉处理。

　　第十三条：施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否则一律处以200元罚款并予以辞退。

　　第十四条：所有施工人员必须注意成品保护，严禁在楼内墙上面乱写乱画，天天要保持墙面、地面的清洁，及时封闭窗口及通道，防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏，除进行通报批评外，还要处以损失额两倍的罚款。

　　第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质，对材料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，制定合理的材料用量计划。

　　第十六条：制定合理的材料进场计划，明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便材料部计划安排。

　　第十七条：现场材料堆放整齐，做到垃圾成堆，沙子成方。

　　第十八条：施工用的机具、设备专门库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管批准，由领用人签字登记，每日下班后将工具交回库房。

　　第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇报。

　　第二十条：工具使用须严格遵守操作规程及使用办法，因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。

　　第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具进行定期检查、维修，发现隐患及时汇报或处理，严禁带病使用，工具管理应登记造册，并分类放置。

　　第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，必须做到对质量严格把控。

　　第二十三条：现场管理人员值班时间要坚守岗位，做到发现问题及时解决。

　　第二十四条：每日收工后要召开施工会议，总结当日工程情况，并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决，保证工程顺利进行。

　　本《条列》自公布之日起执行。

装修施工管理制度 篇7

　　设立专职装修指导员，注重把好'三个关口'(即宣传关、入口关、管理关)，对'人、物、声'(即装修人员、物业外貌和建筑结构、噪声)的装修全过程实施长效管理，控制房屋装修违章行为的发生，确保房屋结构不受损坏、相邻业主不受影响和房屋外貌完好。

　　a、业主房屋装修力争做到'二无'和'二统一';无有碍观瞻的防盗网和窗罩、无违章搭建;统一空调外机位置，统一脱排墙孔位置。注重把好'三个关口'。

　　把好宣传关。在业主看房时，管理服务中心接待人员必须事先告知房屋装修时的注意事项。在业主办理进户手续时，装修指导员应再次强调，并指导业主装修，确保装修注意事项户户知晓、人人明白。

　　把好入口关。在业主对房屋进行装修时，小区门岗保安必须对进出小区的装修人员、装修材料和装修器具时刻注意，防止有违章装修的苗子发生。

　　把好管理关。加强对施工队伍的管理，实施装修许可证、施工人员出入证和《装修人员责任书》的`二证一书'制度。

　　b、根据小区物业房型制作一户一图，标明承重墙体等，明确装修注意事项。

　　c、请业主提供装修方案，由装修指导员经审核后发放装修许可证。与装修施工队签订责任书，办理装修人员临时出入证。

　　d、加强装修过程的监管，实施'全程管理'。对装修指导员实施违章装修责任追溯制。

装修施工管理制度 篇8

　　第一条公司的基建和装修工程项目，统一由公司行政部负责。

　　第二条工程由行政部立项、财务部审核，经公司领导审批后办理规划、设计、预算等有关手续。

　　第三条基建和装修工程项目，应设计施工图纸，经确定施工单位、签订工程施工合同并附工程预算书，经行政部审核后，报总经理审批后方可开工。

　　第四条造价超过1万元的工程项目，应请2至3家工程公司(队)预算报价，采取公开投标或议标的方式确定施工单位。应确认施工单位的资质和信誉，对挂靠的工程队伍应确认其施工能力。企业工程项目的投标或议标，应通知行政部和财务部参加，并由行政部和财务部审核后报总经理审批。

　　第五条工程施工过程中，由行政部派人对工程用料、工程数量、工期、施工质量等严格把关。施工中凡隐蔽工程应提前两天进行实地检查验收，与施工单位一同办理隐蔽工程的签证手续。

　　第六条工程项目应严格按图纸施工，竣工验收一律按合同及图纸、施工签证、内业资料等审核验收。行政部和财务部一起办理工程验收和决算。

　　第七条行政部在工程施工阶段，应加强对施工单位安全文明施工的管理。

　　第八条未经批准，工程项目不得超计划、超标准、超预算施工，违者产生的一切后果由直接责任者承担。

　　第八条行政部对工程审批手续、工程立项、施工合同及工程预决算书，应认真审核，严格把关。

　　第九条财务部对已审批的工程项目应列为财务开支范围，对工程预决算书进行认真审核。

装修施工管理制度 篇9

　　(一)、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。

　　(二)、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案(措施)和交底、教育。

　　(三)、现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部位的下方，要设放置火花下落的容器。

　　(四)、分包商较多，要提前做好安全协议的签订，分清责任;在施工中做好监督检查。

　　(五)、做好安全技术交底，尤其要强调操作工人必须坚持使用安全带和保险绳。

　　(六)、加强日常安全检查，及时排除施工中出现的各种险情。特别应注意外装修架与建筑物的拉接措施，架子的防护措施。

　　(七)、内装修应抓好以下几个方面的工作:

　　1、室内各种水平洞口和立洞口的防护是否齐全。

　　2、室内使用电梯等工具，是否符合安全技术规定。

　　3、注意内装修用的脚手架是否符合安全技术标准。

　　4、注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业保护工作。

装修施工管理制度 篇10

　　装修施工检测计量器具配备以及管理措施

　　1计量检测仪器配备一览表

　　序号器具用途名称型号精度数量备注

　　2计量仪器管理、保养措施

　　①由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作;

　　②现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目技术员及项目材料员共同保管)、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。

　　③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

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