清洁管理制度

清洁管理制度十四篇

清洁管理制度 篇1

　　为加强对清扫保洁人员的管理，提套清扫保洁质量，夯实工作责任，完成清扫保洁任务，结合我街道实际，特制定本制度。

　　一、工作职责

　　承担辖区各类各条道路的清扫保洁工作。具体任务是：

　　1 、负责辖区道路的清扫和保洁工作；

　　2 、负责道路果皮箱的清掏和维护；

　　3 、负责辖区道路沿街两侧“野广告”的清理；

　　二、工作标准

　　1 、道路清扫保洁。全区一、二类道路“两扫全保”，即早7时前、晚7时后各普扫一次；三类道路“一扫全保”，即早7时前普扫一次，各类道路均实行全天候不间断巡回保洁，达到骆见本色，无脱扫，无漏保，无杂物，无死角。

　　2 、果皮箱管护。果皮箱随满随掏，垃圾无爆满落地；每日擦拭，每周清洗，箱体干净整洁；加强管护，及时检修增补，完好率达到90%以上。

　　3 、“野广告”清理。对道路两侧的“野广告”，发现一处，清理一处，对小张贴及时铲除，对乱写乱画及时覆盖，且与底色相一致。

　　三、定员定岗

　　1 、定员。保洁员配备按以下标准执行。一、二类道路按两班制作业，每3300平方米配备一名保洁员；三类道路按一班制作业，每4800平方米配备一名保洁员。

　　2 、定岗。对每名保洁员划线定位，实行实名标段，明确工作范围和时段，落实工作职责。

　　四、业务管理

　　（一）规范作业程序。按照“五步工作法”开展清扫保洁工作。

　　1 、早普扫。 5点开始作业，7时前结束，及时倾倒清扫垃圾，清除道路抛撒。

　　2 、补扫。普扫结束后即对道沿、隔离堆、树坑、下水井口等重点区域，用小扫把进行细扫，消除卫生死角。

　　3 、日常保洁。普扫、补扫结束后即转入全天保洁，实行“一定、二转、三巡查”保洁工作制，即保洁员按照定岗地段，及时清理道路杂物，清掏并擦拭果皮箱，清理野广告；组长、队长开始不间断巡检，随时拣拾发现的杂物；督查室人员及副处长在辖区道路巡查，及时处理工作中发现的问题，特别是安排好上下班、饭口等时段的保洁工作。

　　4 、晚普扫。一、二类道路晚7时开始普扫，不留死角。

　　5 、晚保洁。晚8时后重点加强人口密集区域及重点地段的保洁工作，及时清掏果皮箱及沿街门点小袋垃圾。

　　（二）严格安全作业。保洁员着标志服上岗，保洁三轮车涂刷光漆，配备足够的警示墩和警示灯；普扫作业时尽量实行分组作业，在作业区域50米外设置警示作业标志；环卫处采取有效的防暑降温、冬季御寒措施，防止中暑或冻伤发生。

　　（三）建立应急机制。制定应急预案，成立应急队伍，加强对道路抛洒、积冰积雪、秋季落叶的快速应；建立晚间保洁队伍，负责主要道路和区域的垃圾杂物处理和道路抛洒的清除，做到发现问题不过夜。

　　五、人员管理

　　1 、保洁员实行择优上岗，定期考核，末位淘汰和奖惩相结合的管理办法；保洁员必须自觉遵守劳动纪律，服从工作安排，坚守工作岗位，规范作业，尽职尽责，不断提高工作标准和保洁质量，保质保量完成工作任务。

　　2 、街道办事处负责环卫处负责人的选聘、考核和管理，环卫处负责保洁员的招聘、管理、培训和考核。

　　3 、清扫保洁人员必须按定员人数足额配备，按标准按时发放工资，为清扫保洁员购买“三险”。

　　4 、采取岗位培训和集中培训相结合的方式，组织保洁员轮训，学习业务知识，开展岗位练兵，进行精神文明和交通安全教育，熟知市情、区情，在本职工作争先创优的同时，努力争当创卫工作的宣传员、环境卫生的监督员、精神文明的示范员，外地游客的`咨询员、凤山形象的展示员，不断提高综合素质。

　　5 、创造良好的工作生活环境。积极创造条件建设保洁员工作环境，适时组织慰问活动，丰富保洁员的文化生活，为他们排忧解难。

　　六、考勤考核

　　1 、上班时间：单班保洁员上班时间夏天为上午4：30到11：30，下午2：30至6：30 ；冬天为上午5：00至11：30，下午1：30至5：30 。双班保洁员实行轮班制，上班时间为夏天为上午4：30，冬天为5：00，上午11：00 、下午3：00倒班。

　　2 、清扫保洁：保洁员必须上、下午对各自责任区清扫一次，并将垃圾及时清运到指定地点（上午8：30，下午3：00前清运完毕） 。然后到自己的责任区保洁，保持责任区24小时都清洁。

　　3 、着装、签到、签退：保洁员在上班时间必须穿统一服装，按时到指定地点签到、签退，签到时间为上午8：00，下午3：00 （冬季2：30 ）；签退时间为上午11：40，下午6：30 （冬季5：30 ）。签到、签退指定专人负责，做到严格认真，不徇私情，因公或个人原因不能到场签到、签退时，本人提出请假，因公请假不做扣罚，因个人原因临时请假每月累计不超过3次，并且每次不超过1小时，超出3次视为一小时。

　　4 、考核：上下班迟到早退每次扣罚5元，脱岗每次扣工资15元，旷工每天按30 — 100元扣罚。未经批准提前10分钟下班的，视为早退；擅自不在岗位超出30分钟的视为旷工；上岗中途不在岗位不超30分钟的视为脱岗。在处及各单位组织的有关会议过程中发生迟到、早退、脱岗、无故不到的参照本制度进行处罚。保洁员一个月的罚款最多不超过50元。

　　5 、考核考勤表统一填报，送副处长审阅核对后，留存办公室备案，月底严格兑现。

　　七、评比奖惩

　　（一）评比奖励

　　1 、环卫处每月结合日常检查和记分检查，按比例推选6至8名优秀保洁员，从罚款中确定适当数额进行奖励。

　　2 、每年度结合年终总结，评选年度优秀保洁员，在街道党工作会议上进行表彰奖励。

　　（二）惩处

　　1 、凡多次出现问题或指出问题整改不力、不及时的，组长予以训诫谈话，责任人予以经济处罚。

　　2 、凡同一路段重复出现问题两次以上造成影响的，组长予以请辞，对具体责任人进行批评和经济处罚。

　　3 、凡在市级检查评比中，丢分或出现较问题的，以及罚款超过50远的，对组长予以免职，具体责任人予以惩处直至辞退。

　　八、文明上岗

　　1 、清扫保洁员要树立为居民、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业形象。

　　2 、清扫保洁员要语言文明，以理服人，不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮不讲理者，及时报告领导，进行妥善处理，以免发生意外情况。

　　3 、清扫保洁员在岗期间，保持个人卫生，衣服勤洗勤换，保持良好形象。

　　2、学校卫生保洁员管理制度

　　集团公司人事行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查等管理工作。为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

　　一、保洁员岗位职责：

　　1、严格遵守公司各项规章制度。

　　2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

　　3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

　　4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

　　5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

　　6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

　　7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

　　8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

　　9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。

　　10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

　　二、保洁员工作区域：

　　（一）固定区域：

　　1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。

　　2、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的`清扫保洁。

　　3、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。

　　4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。

　　5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。

　　（二）临时性区域

　　1、负责5楼外审办公室清扫保洁。

　　2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。

　　3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。

　　4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。

　　（三）分工负责

　　1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、三楼空闲办公室（4间）、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。

　　2、四楼保洁员负责范围：集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼卫生间、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。

　　3、保洁共同负责范围：商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

　　4、分工负责实行月轮换制，共同负责范围在轮换时依然共同负责。

　　三、保洁员工作流程：

　　上午：

　　1、7：307：40清扫各自负责的领导办公室；

　　2、7：407：50清扫一、三、四楼走廊；

　　3、7：508：00清扫共同负责的区域（会议室、接待室、多功能厅和倒垃圾）

　　4、8：008：30清扫三、四楼卫生间；

　　5、8：309：00清扫南北两侧楼梯通道；

　　6、9：0010：00清扫一、三、四楼走廊；

　　7、10：00—11：00清扫三、四楼卫生间。

　　下午：

　　1、13：0014：00清扫一、三、四楼走廊；

　　2、14：3015：00清扫三、四楼卫生间；

　　3、15：0016：00清扫南北两侧楼梯通道。

　　4、下班前清扫各自负责的领导办公室。

　　注：以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫生不达标处随时清扫。

　　四、保洁员工作标准：

　　（一）办公室的清扫标准：

　　1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

　　3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

　　4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

　　5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

　　6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

　　8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月9——11日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延（董事长办公室随时擦拭）。

　　（二）走廊及厅的清扫标准：

　　1、一楼厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃，每日至少擦拭1次，荣誉证书柜内每周至少擦拭1次，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。

　　2、走廊地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

　　3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

　　4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

　　5、走廊内的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

　　6、走廊及厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日——15日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

　　（三）卫生间清扫标准：

　　1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

　　2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

　　3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

　　4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

　　5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

　　6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。

　　7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月17日——18日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

　　（四）会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准：

　　1、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　2、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的设备设施（如：电脑、打印机、复印机等）每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护，以免损坏。

　　3、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

　　4、下班前清扫时，检查各类办公设备设施的电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

　　5、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。

　　6、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　7、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月20日——22日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

　　（五）楼梯通道清扫标准：

　　1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

　　2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

　　3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　五、保洁员安全操作规程：

　　（一）牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

　　（二）在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

　　（三）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

　　（四）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

　　（五）在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

　　（六）保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。

　　（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

　　（八）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

　　六、监督、检查办法

　　人事行政部每周进行两次（每月8次）卫生状况抽查，每次抽查10个点，检查地点详见附表1，抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数，具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

　　七、保洁员奖惩办法

　　（一）抽查中，每发现一处卫生不达标，扣1分。

　　（二）当月未扣分者，在当月工资中奖励30元。

　　（三）当月累计扣5分以下者，在当月工资中奖励20元。

　　（四）当月累计扣6分至10分者，在当月工资中奖励10元。

　　（五）当月累计扣11分至15分者，当月工资实发。

　　（六）当月累计扣16至20分者，在当月工资中均扣10元。

　　（六）当月累计扣21至25分者，在当月工资中均扣20元。

　　（七）当月累计扣25分以上者，25分以下扣罚金额均按20元扣除；超出25分部份的扣罚金额，按实际金额按每分0。5元在当月工资中扣除。

　　（八）当月扣分最值小于等于80分。

　　（九）连续3个月扣分在25分以上者，给予辞退处理。

清洁管理制度 篇2

　　1 目的

　　为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

　　2 适用范围

　　公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

　　3 职责

　　3.1 行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

　　3.2 行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

　　3.3 公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。

　　3.4 其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。

　　3.5 各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

　　3.6 生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。

　　4 环境卫生管理规范

　　1 绿化区 无卫生纸，塑料袋、烟头、纸片等白色垃圾，无明显其他杂物 行政办公室 所在该区域车间（部门）有监管责任 无断落树枝、无枯树枝、无杂草 行政办公室 生活垃圾桶 桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物 行政办公室

　　2 厂区公路 无卫生纸、塑料纸、烟头、纸屑等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物 行政办公室

　　3 人行通道 无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物 各部门 包括道路两边5米内

　　4 公司办公室 室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、灯、墙等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各部门 走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物

　　5 车间办公室、库房等 地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各车间 室外地面整洁，无烟头 各车间

　　6 生产区域 地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土，任何地方应无烟头 设备、管道表面无油污、无尘土 墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等 临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。生产区域 地沟清洁，下水道畅通无阻。

　　7 食堂 地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味 行政办 门窗、墙面干净，无蜘蛛网 餐具干净、消毒、卫生 食品安全，无毒变无杂物 设备设施无油污、灰尘 生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放 生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味

　　8 厕所 地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物 行政办 照明设施、冲水设施保持完好可用。

　　9 垃圾处理池 定期处理，不溢出，无臭味

　　10 废品堆放 分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰

　　11 个人行为 着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。各部门（车间）

　　12 施工现场 场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等 施工单位

　　13 公路边排水沟、所有路沿石 排水沟保持通畅，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损

　　5 考核

　　5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

　　5.2 每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。

　　5.3被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项/次/处，严重不符合扣责任部门2分/项？次/处，有连带责任的部门扣0.5分/项/次/处

　　5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。

　　5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

　　5.4.2绿化区有断落树枝、白色垃圾。

　　5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

　　5.4.4办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

　　5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

　　5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

　　5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。

　　5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

　　5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

　　5.5.3未清扫场地、设备卫生。

　　5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通。

　　5.6未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

　　5.7凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。

　　6名词解释

　　5S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）”，因前4个内容的日文罗马拼音和后一项内容（素养）的英文单词里都以“S”开头，所以简称5S现场管理。

　　6.11S整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

　　6.2 2S整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

　　6.3 3S清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

　　6.3.1自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不是依赖他人，不增加专门的清洁工；

　　6.3.2 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；

　　6.3.3清扫的目的.是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

　　6.4 4S清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

　　6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

　　6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

　　6.4.3 清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则

　　6.4.3.1 不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；

　　6.4.3.2 不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

　　6.4.3.3 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

　　6.5 5S素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

　　7说明

　　7.1本制度由行政办公室负责解释。

　　7.2本制度从公布之日起实施。

清洁管理制度 篇3

　　（1）负责使用、保管及保养各种清洁设备。

　　（2）任何机器、工具的.外借必须经部门经理同意，不得私自借出。

　　（3）使用后的机器要及时清洁并按照正规的保养程序进行保养。

　　（4）任何机器、工具使用后要放回原处，不得乱放一但丢失照价赔偿。

　　（5）定期对机器和使用工具进行清点。

清洁管理制度 篇4

　　1、目的

　　规范清洁'开荒'工作程序,确保清洁'开荒'质量。

　　适用范围

　　适用于大楼物业清洁'开荒'工作的管理。

　　职责

　　1、保洁部主管负责清洁'开荒'工作计划的制定,并组织实施和质量监控。

　　2、保洁员负责依照本规程进行清洁'开荒'工作。

　　程序要点:

　　1、清洁'开荒'工作计划制定。

　　(1)清洁'开荒'工作计划制定应包括以下内容:

　　a、清洁'开荒'的工作区域;

　　b、清洁'开荒'的工作方式;

　　c、清洁'开荒'的准备工作;

　　d、清洁'开荒'的组织与实施;

　　e、清洁'开荒'费用预算。

　　(2)清洁'开荒'的工作区域:

　　a、物业内外建筑垃圾的清理;

　　b、公用部分(洗手间、设备房、电梯等)清扫;

　　c、办公室、建筑物内设施的清洁。

　　(3)清洁'开荒'的'工作方式:

　　a、物管处自己做;

　　b、聘请专业公司承做;

　　c、物管处自己做与聘请专业公司相结合。

　　(4)清洁'开荒'的准备工作:

　　a、现场查看;

　　b、物料准备;

　　c、人员动员。

　　(5)清洁'开荒'的组织与实施

　　a、外墙的开荒'清洁;

　　b、室内的开荒'清洁;

　　c、洗手间的开荒'清洁。

　　2、'开荒'时应注意:

　　(1)高空作业时注意拿牢作业工具,防止摔落,不准在

　　高空上传递工具或投掷物品;

　　(2)注意墙面附着物,避免碰损或伤害自己,作业时不要做大的悠荡工作;

　　(3)高空作业时监控人员必须监控到位,严禁离开;

　　(4)水磨石、大理石、木质地板等,禁用强酸强碱的清洁剂;

　　(5)在洗刮玻璃幕墙时,注意不要刮花玻璃幕墙;

　　(6)员工在作业时必须戴口罩及胶手套。

　　3、作业完毕,应收拾好作业工具,清洁用品。

　　4、'开荒'检查标准:

　　(1)'开荒'检查标准:

　　a、检查玻璃、地面、墙身无污渍、油漆,无灰尘污,、

　　无附粘物;

　　b、检查办公室、公用部分无污渍,无灰尘污垢,无杂物,无蜘蛛网;

　　c、检查洗手间无杂物、泥沙、污垢,设施完好,地面干净无异味,无积水;

　　5、'开荒'的管理与检查:

　　(1)'开荒'工作前,保洁部主管必须详尽地告诉作业人员工作时应注意的安全事项。

　　(2)保洁部主管应每天检查清洁'开荒'工作进行情况,并将工作情况记录于每天工作日记中。

　　(3)保洁部主管工作检查表连同相关工作记录应由部门归档保存。

清洁管理制度 篇5

　　1、目的

　　为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。

　　3、职责

　　3.1安环部负责环境卫生的检查、验收、考核、协调等事宜。每月组织各生产分厂、公用工程部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安环部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

　　3.2各生产分厂、公用工程部及各部门负责人负责日常环境卫生的.规范管理工作；指导、督促本部门、车间各班组严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合现场卫生要求，按规定督促整改，发出警告或处罚通知。

　　3.3公司设立环境卫生管理、监察机构，设在公司安环部，部门所有人员为环境卫生监察员。

　　3.4其他各部门、各车间负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境卫生清洁。被发现有不符合，则按规定执行。

　　3.5各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废物处理台账。

　　3.6生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理；物资管理部每周负责收集处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账；行政部负责处理生活垃圾；工程部负责施工现场等环境卫生的管理。

　　4、环境卫生管理规范

　　厂区环境卫生管理规范一览表（略）

　　5、考核

　　5.1严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

　　5.2每个责任部门分值100分，考核分在95分以上的部门奖500元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣500元/次，考核分在69-60分的责任部门扣1000元/次，59分以下的责任部门扣20xx元/次。

　　5.3被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项·处·次，严重不符合扣责任部门2分/项·处·次，有连带责任的部门扣0.5分/项·处·次。

　　5.4有下列情形之一者，扣当事人30元/人·次。

　　5.4.1在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。

　　5.4.2绿化区有断落树肢、白色垃圾。

　　5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

　　5.4.4办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。

　　5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。

　　5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

　　5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人·次。

　　5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。

　　5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。

　　5.5.3未清扫场地、设备卫生，消防、气防设施有缺陷，消防通道不畅通。

　　5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通、隔油池、物料存积沟不及时清理，危废物不及时回收处理。

　　5.5.5非指定区域堆放任何物品。

　　5.6未按规定穿戴着装、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《现场安全管理考核制度》执行。

　　5.7凡有效举报的人员，奖励30元/人·次，扣违规人员50-100元/人·次。

　　6、附件

　　6.1 《公司环境卫生检查评分标准》，依据本标准实施检查评分。

　　6.2 6S名词解释7说明

　　7、其他

　　7.1本制度由安环部负责解释。

　　7.2本制度从公布之日起实施。（讨论稿）

清洁管理制度 篇6

　　一、员工一律佩戴工作证上班。

　　二、严格遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退。如上班期间不准会客,聚众交谈,以公代私给业主提供有偿服务。有事先请假,请假超过两天者,由服务中心主管审批,生病经主管领导同意后可就医;病假须出示指定就医的医院证明,否则按旷工处理,无故旷工一天罚三天工资,三天不上班者视自动离职。

　　三、必须爱护工具,丢失或损坏者折价或照价赔偿。节约清洁材料,表现突出者给予适当奖励。

　　四、爱护小区的一切设施,发现问题及时向组长、服务中心汇报。

　　五、不做有损公司形象与声誉和对他人不道德的事情。说话和气,互相团结,对业主要有礼貌。

　　六、经常检讨自己的工作,每月交工作报告一份。

　　七、不能完成自己的'本职工作者,视其情节轻重按相关规定处罚。

　　八、坚决完成领导下达的其他任务。

　　九、未尽事宜,请参照《清洁员工纪律》。

　　1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

　　2、履行职责,按时上下班,不迟到早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。

　　3、遵守《员工请假制度》和《员工宿舍管理规定》。

　　4、上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。

　　5、执行《员工服务规范》,文明服务,礼貌待人。

　　6、不做有损公司形象的事,不收取业主的钱物。

　　7、服从领导安排,团结同事,互相帮助。

　　8、爱护公物,损坏、遗失工具照价赔偿。

清洁管理制度 篇7

　　(一)目的

　　为了加强和规范对其采购、发放、领用、回收等环节的管理,合理使用公司开支,现制定本制度。

　　(二)适用范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　(三)分类说明

　　公司现将办公用品及清洁用品划分为以下几类:

　　a)个人低消耗品,是指使用期限比较长,不易消耗的办公用品,如计算器、笔筒等。

　　b)个人一般消耗品,是指需要经常更换的'办公用品,如笔芯、胶条、胶水等。

　　c)部门共用消耗品,是指每个部门共同使用,由部门管理,不发放给个人的办公用品,但如果部门人数偏多,视具体情况可每2-3人发放一套。

　　(四)管理细则

　　1、个人低消耗品于员工入职时由行政部负责配备,员工从入职到离职原则上只发放一次;物品报废后可以旧换新,但在未报废前所造成的丢失、损坏由个人承担;

　　2、个人一般消耗品申请程序:每月员工根据实际需要统一填写《办公用品申领单》(一式两联,部门一份、行政部一份),然后交各部门秘书(现场为客服)汇总;

　　3、新员工入职时,行政部将根据其岗位需要,给每人配备一套办公用品,并且每个员工建立一份《办公用品领用档案表》,待员工离职时,行政部根据其《办公用品领用档案表》回收办公用品,岗位需要,需配备其他办公用品时,须经过申请确认后予以配备。

　　4、部门办公用品中使用期限相对比较长,不易消耗的办公用品,每个部门原则上只发放一套,但物品报废后可以旧换新,但在未报废前所造成的丢失、损坏,视具体情况由保管人赔偿或由部门共同赔偿。

　　5、部门办公用品一般由各部门秘书(现场为客服)负责管理,其他员工可到管理人处借用或领用。

　　6、部门消耗比较多的办公用品及清洁用品,由各部门秘书(现场为客服)根据实际情况进行申请。

　　7、部门办公用品申请程序:由部门秘书(现场为客服)每月20日前汇总《办公用品申领单》及部门所需办公用品,填写《部门办公用品需求表》(表中必须注明每项办公用品的申领人),经部门负责人签字后,交行政部,经公司审核、批准、采买后予以发放到部门,部门下发时需由员工在其《办公用品申领单》上签字确认后将表交部门及行政部门存档。

　　8、员工在离职时,必须退还个人低消耗品,若丢失需本人按折旧后的价格全部或部分赔偿。

　　(五)其他

　　1、本制度自下发之日起执行

　　2、自本制度下发之日起,若各部门办公用品经查询未申请配备过的,可统一申请配置

　　3、行政部有对本制度有最终解释权

清洁管理制度 篇8

　　1、内镜诊疗和清洗消毒人员应具备内镜清洗消毒知识，接受相关的医院感染管理知识培训。

　　2、清洗消毒室与诊疗室应分开设置，通风良好。

　　（1）清洗消毒室应配备相应的清洗消毒设备。

　　a、基本清洗消毒设备：专用流动水清洗消毒槽、负压吸引器、超声清洗器、高压水枪、擦镜台、干燥设备、计时器，相应的消毒、灭菌器械，50ml注射器、各种刷子、纱布、棉棒等消耗品。

　　b、清洗消毒剂：多酶洗液、适用于内镜的消毒剂、75%乙醇。

　　c、不同部位内镜的清洗消毒设备与储镜柜应分开。

　　（2）诊疗室应设置合理，配备基本设施。

　　a、应设有诊疗床、吸引器、治疗车等基本设施。

　　b、不同部位内镜的诊疗工作应分室进行，不能分室进行的，应分时间段进行。

　　c、灭菌内镜的诊疗应在达到手术标准的区域内进行，并按照手术区域的要求进行管理。

　　d、诊疗室的`净使用面积≥20㎡。

　　3、内镜及附件的数量应与医院规模和接诊患者数相适应，清洗、消毒或灭菌应符合医疗机构的消毒灭菌原则。

　　4、工作人员清洗消毒内镜时，应穿戴必要的防护用品，包括工作服、抗湿罩袍或围裙、口罩（护目镜或防护面罩）、帽子、手套等。

　　5、内镜室应当做好内镜清洗消毒的登记工作，登记内容应当包括就诊患者姓名、使用内镜的编号、清洗时间（包括水洗、酶洗、清洗时间）、消毒时间（包括消毒和冲洗时间）以及操作人员姓名等。

　　6、浸泡消毒或灭菌内镜的消毒剂应每日检测浓度并记录。

　　7、消毒后的内镜应每季度进行生物学检测并记录；活检钳及灭菌后的内镜应每月进行生物学检测并记录。

清洁管理制度 篇9

　　一、保洁员岗位管理制度

　　1、严格遵守物业公司的规章制度，上下班乘坐消防电梯及走员工通道，不准使用业主电梯；

　　2、不得在大堂、走廊跑动，大声说笑，聚集聊天等；

　　3、同事之间要团结友爱，不制造事端；

　　4、对业户要有礼貌，不能与业户发生争执；

　　5、非工作需要，不准进入业户房间或向业户索要物品；

　　6、捡拾业户的物品、钱币等，一律要上缴；

　　7、对小区的设施，设备要有责任心，精心爱护、保养，不能有短缺、损坏等；

　　8、清理办公室时，不准翻阅领导的文件，更不准将文件内容传播出去；

　　9、不得将小区内的任何物品私自带出；

　　10、不得在工作时间干私活；

　　11、自己负责区域内的卫生，须达到保洁标准；

　　12、不得损坏保洁物品，如有损坏要赔偿；

　　13、上岗前不吃有异味的食物，保持良好形象；

　　14、下班前，必须将自己负责的区域内的消防设施检查一遍，如有异常，马上向上级领导汇报；

　　15、每天的工作必须完工，将工具收好后，方可下班。

　　二、保洁设备领用制度

　　1、保洁设备要遵守“谁使用、谁保管、谁负责”的原则；

　　2、领用设备时，领用人自行检查设备的完好程度，因检查不细，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责；

　　3、使用设备工作时，物业管理圈。如设备发生故障，不得强行继续操作，应及时向主管领导汇报；

　　4、因操作不当，发生机具、附件等人为损坏者，按规定照价赔偿；

　　5、归还设备时，必须保证设备完好无损，内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况及原因；

　　6、为了计划各部门收入支出，增收节支，使各项物品物尽其用，发挥其最大效率。

　　三、清洁用具及消耗品物料使用制度

　　1、常用清洁工具由保洁班长办理领用手续，按实际需求分配给保洁员；

　　2、申领的.工具可存放于工具间，所用工具自行保管，需要使用时自行取用；

　　3、使用工具中，应爱护清洁工具，如工具损坏影响使用的，可再行领用，领用时需以旧换新；

　　4、工具使用完毕后清理干净及时放回工具间，不可随意放置或丢弃；

　　5、对于消耗品物料（各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等）物业管理圈，由保洁班长办理领用手续，按实际规定分发给保洁员使用；

　　5、批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用或者私用，一经发现，接受处罚；

　　6、所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具间内，待下一次使用时取出再用，应坚持厉行节约的原则，不可随意浪费。

　　四、设备操作制度

　　1、在设备使用前，了解设备的性能、特点、功率；

　　2、操作前，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备；

　　3、各种设备严格按照使用说明正确操作，正确使用；

　　4、设备使用后，按要求做好清洗、保养工作。

　　五、保洁工具使用注意事项

　　（一）设备保养制度

　　1、吸尘器每次用完后，擦去表面浮尘后，将电线缠好放到指定地点，每周将尘袋清理一次；

　　2、多功能单擦机，每次用完后将剩余的保洁剂倒掉并用清水冲净，用抹布将机器里外擦干净，以防碱性保洁剂损伤机器；

　　3、吸水机使用完毕后，将污水倒掉，用清水冲洗里外用抹布擦干、上盖打开通风、以防潮气腐蚀电机；

　　4、玻璃器使用后需清洗干净，上水器要晾干，清点无短缺后，放回袋内。

　　（二）抛光机使用注意事项

　　1、抛光前先检查底盘是否上紧，以防抛光垫未夹紧而造成抛光垫变形，或底盘磨损地面；

　　2、在抛光过程中注意不要碰到花盆、玻璃门、家具、墙等等一些坚硬物品，防止碰坏物品或滑破抛光垫；

　　3、抛光机在工作中发现有异常声音，要立即停机检查，如强行工作会造成机器损坏；

　　4、打蜡时，蜡水不易过多。正常一滴蜡水能抛一平米左右的地面；

　　5、机器工作中要将电线放在操作者的身后，防止电线缠进机器里；

　　6、机器用完要将表面浮尘抹干净，电线缠好收回工作间；

　　7、一到两月检修一次（找机器维修人员）。

　　（三）吸尘器使用注意事项

　　1、使用吸尘器时，不可吸潮湿地面。吸尘时要注意避开地面的潮湿部分；

　　2、吸尘器不得吸大件物品（如，塑料袋、纸屑、铁丁、瓶盖等异物）；

　　3、吸尘袋和过滤网需定期清理，两台吸尘器相互吸尘；

　　4、使用时要轻拿轻放，不能碰撞，以免损坏机器。

　　六、清洁工安全操作制度

　　1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作；

　　2、清洁人员在超过2米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤；

　　3、清洁人员在使用机器时，人不得用湿手接触电源插座，以免触电；

　　4、清洁人员不提私自拔动任何机器设备及开关，以免发生意外事故；

　　5、清洁人员在不会使用清洁机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故；

　　6、清洁人员应该严格遵守防火制度，不随意动用明火，以免发生火灾；

　　7、在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

　　七、物品摆放标准

　　1、灭火器：与墙面一拳距离；

　　2、立式垃圾桶：桶口与墙面平行，摆放在电梯按键正下方；

　　3、窗户：窗户开放两边大小10cm，约一手掌宽；

　　4、劳动工具：日常使用工具摆放在地下一、二层休息室；大件工具使用后放置在保洁库房；

　　7、拖布、扫帚、撮子：放在卫生间角落隐秘处；

　　8、垃圾桶：统一放置在楼道左侧墙角；

　　9、纸篓：放置在便池右侧；

　　10、随身使用工具：不得在人员离开时摆放在公共区域。

清洁管理制度 篇10

　　1、目的

　　确保小区环境干净、卫生,为广大业主营造清洁舒适的居住环境。

　　2、指导思想

　　严格遵照清洁数量和质量开展工作,定期开展消毒和灭害工作。

　　3、清洁服务

　　3.1垃圾袋装化,由住户将垃圾送至集中设置的垃圾桶内,保洁人员每日清理、集送两次。集中的垃圾尽快外送,每日不少于两次,做到生活垃圾日产日清;

　　3.2小区道路、广场、停车场等每日清扫两次;门厅、电梯厅、楼道每日清扫1次,每周拖洗1次;电梯门、地板及周身每天清扫抹擦1次;人行楼梯及扶手每周清扫、抹擦两次;共用部位门、窗、不锈钢扶栏、用户信箱等每周抹擦1次;公用部位照明灯罩、消防水带箱、灭火器每月抹擦1次;小区范围内绿化带(及附属物)天每清扫1次;休闲区亭廊、桌凳、木栏杆每半月抹擦1次;路灯每月抹擦1次;

　　3.3区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏化粪池每2个月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏;

　　3.4二次供水水箱按规定半年清洗1次,定时巡查,定时化验,水质符合卫生要求;

　　3.5根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。

　　4、绿化养护管理

　　4.1雇请专业人员实施绿化养护管理;

　　4.2对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护;

　　4.3水池定期检查,每周打捞一次飘浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、换水一次;

　　4.4定期清除绿地杂草、杂物;

　　4.5适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻;

　　4.6适时喷洒药物,预防病虫害。

　　5、服务评估

　　5.1定期评估

　　5.1.1物业中心经理听取业主/住户意见,并据此制定定期检查计划,每月25日定期在小区进行服务检查,以评估服务效果;

　　5.1.2物业中心助理对受理的'客户投诉和回访记录进行汇总,综合评估业主/住户的满意程度,并根据投诉责任部门投诉次数对相关服务开展部门进行绩效考核;

　　5.1.3临时检查

　　公司总经理或总部巡查组每月对小区进行服务检查以评估其服务效果。

清洁管理制度 篇11

　　1.目的:

　　保持小区干净、整洁,为住户提供幽雅、舒适的生活环境。

　　2.适用范围:

　　适用于保安服务部对小区的清洁管理。公司的清洁发包给分承包商,公司要求分承包商建立保洁班专门向我公司提供服务,并在服务过程中执行公司规定的'程序(在与分承包商签定的合同中规定此项)。

　　3.引用文件:

　　3.1质量手册第4.64.94.104.124.13章

　　3.2iso9002标准第4.64.94.104.124.13章

　　4.职责:

　　4.1保安服务部主任负责监督保洁班长对保洁员、垃圾清运工的管理,并做考评。

　　4.2保洁班长负责监督检查日常保洁、垃圾清运工作,并巡视整个管理小区。

　　4.3保洁员负责所辖区域的卫生保洁工作及义务宣传工作。

　　4.4垃圾清运工负责整个小区的垃圾整理、清运工作。

　　5.工作程序:

　　5.1保安服务部主任根据小区实际情况制定《保洁工作程序》《垃圾清运工作安排》及《卫生检查标准》。

　　5.2保洁班长根据小区实际情况制定每月《保洁工作计划》。

　　5.3保洁工作:

　　5.3.1保洁员依据《保洁工作程序》、《卫生检查标准》及《保洁工作计划》实施保洁,作《保洁工作记录》,并执行《物业管理服务规范用语》。

　　5.4垃圾清运工作:

　　5.4.1垃圾清运工依据《垃圾清运工作安排》及《卫生检查标准》.

　　施垃圾清运工作。

　　5.5保洁、垃圾清运工作的检查:

　　5.5.1日常的保洁、垃圾清运工作由保洁班长依据《保洁工作程序》、《垃圾清运工作安排》及《卫生检查标准》每天进行检查并填写《保洁、垃圾清运检查记录》。

　　5.5.2每个月由保安服务部主任组织两次卫生抽查,并做《保洁、垃圾清运抽查表》,如发现重大问题发出《整改通知书》,抽查结果将作为对分承包商服务质量进行评审的依据之一。

　　5.5.3公司将不定期进行卫生检查,作为保安服务部主任考核依据。

　　5.5.4在检查中不合格的,保洁班长通知保洁员、垃圾清运工返工直至合格为止,并填写《保洁、垃圾清运检查记录》。

　　5.5.5由保洁班长作《保洁工作月总结》、《垃圾清运工作月总结》,并报保安服务部主任审核后由综合办公室存档。

　　6.支持性文件与质量记录

　　6.1《保洁工作程序》ej-wi-qp4.5-02

　　6.2《垃圾清运工作安排》ej-wi-qp4.5-03

　　6.3《卫生检查标准》ej-wi-qp4.5-01

　　6.4《物业管理服务规范用语》ej-wi-qp8.1-02

　　6.5《保洁工作计划》ej-qr-qp4.5-01

　　6.6《保洁工作记录》ej-qr-qp4.5-02

　　6.7《保洁、垃圾清运检查记录》ej-qr-qp4.5-03

　　6.8《保洁、垃圾清运抽查表》ej-qr-qp4.5-04

　　6.9《保洁工作月总结》ej-qr-qp4.5-05

　　6.10《垃圾清运工作月总结》ej-qr-qp4.5-06

　　6.11《整改通知书》ej-qr-qp4.9-05

清洁管理制度 篇12

　　1、消防用品必须摆放在随手能取到的地方，比如过道边。

　　2、全体员工入职前与入职后，主管必须对其进行消防培训，必须具备灭火器的使用能力，以及灭火的基本知识与方法。

　　3、物品超过25公斤，需2人以上搬运。

　　4、工作鞋必须为防滑鞋；禁止穿拖鞋等露出脚部的鞋子，最大限度避免发生烫伤事故。

　　5、烧油时，必须有人在灶旁；如遇起火，应立即关火，同时盖住，如无法盖住，须用灭火器。

　　6、随手清洁地面的水渍与油污，油污洒落地面必须立即清理，保证同事工作安全。

　　7、电源或插座等处必须有“有电危险”的安全警示，如没有需向主管领取，贴上；如遇脱落，需用万能胶及时粘住。

　　8、电线如遇老鼠等原因裸露，必须先关闭电源，立即用工具箱内的电胶布进行粘裹，以保证工作环境的安全。

　　9、电器设备需找专人维修，不得在未经主管授权的情况下维修电器设备。

　　10、机械加工设备必须有“注意安全”的'操作提示，如没有需向厨师长领取，贴上；如遇脱落，需用万能胶及时粘住。

　　11、必须经常对机械加工设备进行修理与维护，以保证操作过程中的安全运转。

　　12、刀具必须统一摆放，同时做好维护工作。

　　13、做好每日的货架清理与随手清洁工作，保证货架的干净。

　　14、消毒液与洗涤液以及火碱、食用碱等必须有明确标识，以保证使用安全。

　　15、若发现餐厅内设备有任何故障，应及时通知楼层主管及时维修。

清洁管理制度 篇13

　　为进一步加强和改进电气车间现场管理,扎实搞好清洁文明管理工作,全面提升公司形象,结合车间实际,制定本办法。

　　一、适用范围

　　1.车间办公室、各班组。

　　2.工程公司电气维保的清洁文明工作,一同纳入日常考核范围。

　　二、职责分工

　　1.车间办公室为清洁文明工作管理部门,负责公司清洁文明的检查、监督及考核。

　　2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分(见附件1),负责本区域内的清洁文明管理,开展好内部清洁文明自查、自评。

　　三、检查与考核

　　(一)定期检查

　　每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长(片长)参加;不能参加的,应经分管领导同意后方可委派他人参加。

　　(二)不定期抽查

　　办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理,实现常态化、制度化、日常化,避免突击打扫。除每周五定期检查外,车间将按'三不定、三保证'原则(即'不定时间、不定地点、不定频次','保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现')对清洁文明情况进行检查。

　　(三)情况通报与反馈

　　车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总,并在车间内部公布。各责任单位限期整改,整改合格后反馈给安全员并申请验收。

　　(四)检查标准(见附件2)

　　(五)考核标准

　　1.车间组织的清洁文明检查中,对未请假缺席的`,考核责任人30元/次;对检查迟到或在检查途中擅自退出的,考核责任单位10元/次;对检查结果弄虚作假的,一经发现考核相关检查组100元/次。

　　2.在各区域内查出一般不合格项的,考核责任班组20元/处;查出严重不合格项的,考核责任班组50元/处;若区域内不合格项超过10处的,考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。

　　3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月,完不成任务的,给予班组长罚款50元。各单位要将自查的问题及整改情况及时存档,车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位,考核责任班组50元/次,并评为当月清洁文明最差班组通报批评。

　　4.对公司清洁文明检查出的问题,各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相关责任人50元/次。

　　5.在上级检查中,因具体区域清洁文明问题受到上级领导批评的,考核责任班组200元,连挂责任班组长、分管班领导各100元。

　　6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评,考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励200元;对清洁文明工作突出的个人奖励100元。

　　四、相关要求

　　1.参加车间清洁文明定期检查的人员要认真履行职责,本着实事求是的原则,按照标准查找问题。每次每名参检人员查出的问题条数不限,但不得重复。

　　2.各班组要认真开展好内部自查、自评活动。对各班组开展的自查、自评活动,车间要不定期进行抽查,抽查结果进行公布。

　　3.对工程公司电气维保的清洁文明管理,按照责任分工,由车间分管领导负责监督考核。

　　4.各岗位产生的生活垃圾应在每天下班前集中到附近垃圾箱内,做到日清日结。

　　5.厂内生活垃圾箱禁止放置检修垃圾或工业垃圾。如有违反,车间对相关责任人考核100元/次。

　　五、本办法由电气车间负责解释。

　　六、本办法自下发之日起执行。与本办法相抵触的,按本办法执行。

清洁管理制度 篇14

　　为保持院落清洁干净、保证院内绿色植物的正常生长，给各住户提供舒适的生活工作环境，特制定以下管理规定。

　　一、请勿随地吐痰，勿乱抛果皮、烟蒂、纸屑、垃圾等。

　　二、请爱护花园绿化和环境美化的设施，勿攀折花木，践踏草坪。

　　三、尊重保洁人员的.工作成果。生活垃圾需分类装入垃圾袋，放在指定地点或投入分袋式垃圾箱，勿乱倒乱抛。

　　四、装修、建筑垃圾应当日产日理。不按规定堆放和清理的，保洁人员整理后，可向住户收取xx元额外清洁费用。

　　五、请勿在公共设施、树木、楼宇外墙乱写、乱划、乱贴字画与广告。

　　六、禁止擅自将住房改为营业用房。

　　七、请保护公共楼梯走道清洁，勿在公共走廊、过道停放车辆或堆放杂物等。

　　八、请保持院落环境安静，打牌、打麻将、播放音乐、演奏乐器等休闲娱乐活动请勿在休息时间进行（休息时间为：12：30——14：30，22：30以后）。

　　九、禁止高空掷物，否则由此引起的法律责任由掷物者承担。

　　十、禁止饲养危险动物。饲养宠物的，应当保持干净，自觉清理宠物粪便。饲养宠物应注意不影响他人。

　　十一、每月xx日前自觉交纳当月垃圾清运费，费用标准为：每户每月xx元。

　　十二、保洁人员由院落聘用。住户对于保洁工作有意见的，可以向院落“三驾马车”提出意见或建议。

　　十三、根据保洁人员的工作表现及各住户的满意度，由对保洁人员进行奖励或处罚。

　　十四、本制度经院落业主大会通过后施行。

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