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公司奖惩管理制度

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  第一节总则

  1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

  2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

  第二节奖励

  第一条、 奖励范围:

  如有下列情况,公司将予以奖励:

  a) 对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;

  b) 预防灾害或救灾有功时;

  c) 为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;

  d) 获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;

  e) 对公司业务推进有重大贡献者;

  f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;

  g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

  h) 遗留问题解决有重大突破者;

  i) 有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;

  j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

  k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

  l) 向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;

  m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;

  n) 顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;

  o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;

  p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

  第二条、 奖励项目:

  公司设立的主要奖励项目包括:

  a) 年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

  b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

  c) 即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

  第三条、 奖励方式:

  公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:

  a) 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;

  b) 即时奖金;

  c) 奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;

  d) 奖励性旅游;

  e) 参加外部培训;

  f) 出国考察。

  第四条、获奖程序:

  员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

  公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。

  第三节惩罚

  对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

  第一条、惩罚种类

  分为经济处罚和行政处罚。

  经济处罚包括罚款、取消奖金。

  行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。

  根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

  第二条、处罚细则

  1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

  1) 迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

  2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

  3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

  4) 桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

  5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

  6) 接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。

  7) 上班时间串岗聊天者。

  8) 说脏话、粗话者。

  9) 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

  10) 在办公区内打闹,大声喧哗者。

  11) 参会人员迟到者。

  12) 未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

  13) 在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

  14) 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

  2、 员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

  15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

  16) 私自留客在员工宿舍留宿者。

  17) 工作时间内手机关机,无法取得联络者。

  18) 非工作要求午餐饮酒者。

  19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

  20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。

  21) 纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

  22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。

  23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

  24) 无正当理由,培训旷课者。

  25) 对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

  26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

  27) 私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

  28) 一个月内违纪三次(含)以上者。

  3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

  29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。

  30) 损坏公物,影响公司正常秩序者。

  31) 管理不力,对下属放任自流者。

  32) 知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。

  33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

  34) 不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

  35) 工作时间酗酒者。

  36) 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

  37) 培训无故旷考者。

  38) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

  39) 年度内累计警告三次者。

  4、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

  40) 泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

  41) 不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

  42) 违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在XX元以下的。

  43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

  44) 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

  45) 伪造病假单证明或提供虚假病历者。

  46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

  47) 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

  48) 对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到XX—10000元的经济损失者。

  49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

  50) 年度内累计记过二次者。

  5、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

  51) 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

  52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

  53) 工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

  54) 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

  55) 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

  56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

  57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。

  58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

  59) 故意损坏公司重要文件或公物者。

  60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

  61) 在职期间刑事犯罪者。

  62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

  63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

  64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

  65) 以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

  66) 违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

  67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

  68) 无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

  69) 玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

  70) 为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

  71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

  72) 严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。

  73) 违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

  74) 在公司内煽动怠工或罢工者。

  75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

  76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

  77) 参加非法组织,经劝告不改者。

  78) 年度内累计记过三次者。

  第三条、处罚程序

  对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出,经人力资源部调查审核通过,上报总经理决定后执行。

  员工受到惩罚处分时,由人力资源部出具书面惩罚通知,并在公司内公示,同时记过以上的处罚记入本人档案,受到开除处分时,人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

  第四条、处罚申诉

  给予员工行政处罚和经济处罚,应弄清事实,取得证据,经公司讨论,并征求工会意见,慎重决定。

  在批准职工处分以后,如果被处分者不服,可以越级申诉,但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

  第四节附则

  第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

  第二条 本制度适用于公司所有员工。

  第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。


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