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美邦2022发展计划

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       XX马上就过去了,XX年的计划也已经超额完成,但过去的都是过去的,不能沉浸于过去成功,需要为未来做更多的打算。这些天一直在考虑XX该怎么做!经过近一个月的考虑和讨论主要有以下几个方面计划:
       一、质量
       质量是企业的生命,虽说我们目前产品质量不下于国内同行,甚至主打产品日晒、马丁代尔、胀破、静水压等等还优于同行,但是与国外同类产品相比还有些差距,这就是我们需要努力的方向。
       关于质量主要从以下几个方面解决:
       1 、提高机械车间人员素质,多培训及提高工艺方面质量意识;
       2、提高电子车间人员质量意识,制定完备的焊接及装配图纸;
       3、聘请专业售后服务人员,提高售后质量及效率;
       4、招聘专业质检工程师,对每台需入库出厂产品进行严格检测把关;
       5、增加完备检测设备,提高检测手段。
       二、人才
       人才是公司的关键,没有人才,公司就没有生命力,也没有可持续性。
       公司经过几年的发展,产品开发了近50种,但针对纺织检测仪器 这还不够,特别是目前产品多数仅仅与国内同行相比有点优势,这远远不够,需要提升档次,提高技术含量,部分重点产品急需升级。比如:营销类人才,电子工程师,机械设计类人才以及工艺控制类人才,包括生产加工类人才都属于急需型。
       因此公司XX年度计划花80万引进5-6个关键性人才: 电子工程师、机械工程师、工艺管理工程师(机械类)、机械生产高级技工、电器工程师、质量控制工程师。
       三、技术
       技术是产品的灵魂,因此新产品开发的步伐永远不能停止,产品升级的步伐也必须与时俱进。
       1、新产品开发:XX年计划开发 5款新产品,新产品开发要求:高于标准、高于目前同行所存在的产品技术指标以及人性化指标。
       2、已有产品升级:XX年计划对已有3款产品进行升级,主要包括质量稳定性,产品外观工艺,以及性能指标和人性化。
       四、市场
       XX年度,市场的份额占有取得了一定的成果,但是远远不足,急需快速拓展,将从以下几个方面去解决:
       1、引进成熟营销人员。
       2、建立成熟的电子商务系统。
       3、进行平面以及立体广告宣传。
       4、与质检、商检、纤检以及大专院校合作,扩大知名度。
       5、与兄弟单位多建立合作关系,共同拓展市场,达到双赢的效果。
       从以上几个方面做足功夫,计划XX年销售额必须在XX年的基础上增长50%。
        当然光有计划不够,需要兄弟们的努力以及新老朋友的支持。相信我们,相信美邦,肯定会加油。在明年的今天完成我们预定目标!  


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