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警校述职述廉报告

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回顾2022年即将过去了,一年来自己的工作学习情况,总的认为,对得起组织,对得起领导,对得起部属。有经验也有教训。2022年11月组织让我到警校代理校长职务,从内心讲确实有些想法,一是感到自己已接近内退年龄不想再换单位;二是在巡警工作时间较长,不能说得心应手,但情况很熟了;三是警校是教书育人的地方,自己的能力水平怕不能胜任,给组织和工作留下遗憾。到警校后不断调整心态,加强学习,适应工作,积极主动地团结带领大家完成上级赋予的各项工作任务。主要做了如下工作:

一、尽快熟悉情况,开展工作。对组织让我到警校工作虽然有些想法,但自己是军人出身,对组织的安排,服从是第一位的。既然组织让我来了,绝不能亏欠组织,一定要交一份合格答卷。警校对我来说确实是一个十分陌生的地方,基本职能、主要职责、人员编制、队伍思想等大概情况几乎一无所知。在没来警校之前,警校的人员我没一个认识的。在这样的背景下,如何不辜负领导的期望,做好工作,倍感压力巨大。为此,到警校不久,就与警校各个层面进行了广泛的接触,连续召开了七八个座谈会,几乎和每个人都进行了面对面的谈心交流,全面了解警校人员的思想状况,机构设置,主要职能等情况,为开展工作奠定了基础。我刚到警校的时候,警校刚从市中搬家到新城区几个月,场地、环境、校舍以及人员的思想都还没走向正规,特别是工程还有很多没有扫尾,加之资金缺口很大,就是正常的运转都很困难。教职员工刚到一个新环境,思想还不够集中。在这种情况下,总支成员多次统一思想,绝不能让警校在我们这届领导手里停止发展。很快形成了一个共识:“没有困难要我们干什么,干!绝不辜负市局党委对我们的信任和期望”。年初确立的“以‘建全省一流警校、创全市公安机关的窗口和亮点’为目标,以‘抗大精神’为指针,以内部培训为主体,以基地建设为依托,多管齐下,多措并举,队伍建设求严、业务工作求精、内部管理求细,抓好‘三个突破’、实现‘一个规范’”的工作思路。在硬件建设上立足于保运转,保主要职能的正常履行为主要目标。在资金十分困难的情况下,新购了7辆车,18台微机、2台多媒体教学投影仪、3套音响,配备了讲课专用手提电脑,确保了教学工作的正常进行。装修了会议室、接待室,配齐了会议桌椅。新校比较偏远,为了丰富学员和老师的课余生活,购置了部分健身、娱乐器材,建起了健身房、棋牌娱乐室。在起用的三栋楼的公共部位,制做悬挂了141幅书画作品,活跃了警营文化生活。投资11万元给学员公寓安装了太阳能模块热水器,新购了40张席梦思床、50张高低床、100套被褥、23台电视机、71把电热壶。食堂配备了3台打卡机、装修改造了超市和小餐厅。维修、翻新了战术训练掩体、器械架等四十多个,桌椅、板凳、橱柜近五百件。据统计,近一年里,通过内部挖潜、财政支持、外援赞助等形式,警校新增加的硬件装备总价值达150余万元;在业务工作上突出了“轮训轮值、战训合一”工作的主体地位。警校现在唯一的一个职能就是内部培训。因此,我们始终把“轮训轮值”工作放在警校全部工作的首位,作为主体工程、重中之重、政治任务来完成。年初我们就积极筹划了“干训”开班前的各项准备工作,严格按照市局政治部的要求,制定方案,落实培训计划和培训内容,抽调教学经验丰富的老师任教。成立了一个后勤保障方队,专门负责轮训轮值的后勤保障。还抽调了一名精干的副校长对训练班进行全程跟踪管理。开班后,干训处全体人员靠上管理,跟踪调研,及时发现和解决培训中遇到的困难和问题。在全校教职员工的共同努力下,我们全年共成功举办“干训”班13期、培训学员933人,保质保量地完成了年度培训任务。在成功完成干训任务的同时,我们招收了一个职业中专班,接收了一些社会上的培训班,增加了一点收入,补入到警校的建设中,缓解了经费的一些不足;在队伍建设上,强化了建章立制,规范管理。完善了各处室的工作职责,解决了内设处室职责不清问题。制定并重申了包括上下班两签到两点名在内的11项规章制度,修订了千分制考核方案,在全校开展了“评先创优”活动。在力所能及的范围内,落实了一些从优待警措施。

二、全力维护班子团结,努力构建和谐校园。班子团结是班子是生命,维护班子团结就是维护自己。这不仅反映一个人的能力水平,更重要的是反映一个人的品质。到警校后的第一个见面会上我就提出了“三个维护”的观点,即:维护一把手的权威,维护班子的集体威信,维护单位的整体利益。在班子里我的年龄最大,带头做好维护班子的团结的工作是自己的职责。在警校应该说自己是行政上的主官,而在实际工作中,不论是言论,还是行动都积极主动的维护书记的权威,积极主动的带领大家做好市局党委和总支安排的各项工作。特别是在领导工作方法和思路和大家的想法有时不一致的时候,主动和大家沟通,积极引导大家在思想合拍,在工作上同步,行动上支持。化消极因素为积极因素,把大家团结在校领导班子周围,使警校成为一个整体。特别是在警校的困难时期,维护班子团结更为重要。说实在的一年来做大量的群众工作,化解了不少消极因素,得到群众的认可。在有些领导不理解,甚至是误解的情况下,自己总告诫自己人不要过多的看重现在,眼光要放远一点,只要能促进单位和谐,自己受点委屈也值得。在一个单位工作,要多想想给单位做了什么,下台后多给大家留点好的回忆。

三、严格要求,清正廉洁,为师生做表率。在警校虽然自己年龄最大,但能够自觉做到处处严格要求自己,给大家做表率。在日常行为中,严格按照警校的各项规定去做,和大家一样坚持一天两签到,两点名,有事请假。在执行五条禁令中,严格按照禁令不越雷池半步。在学校我从不搞特殊,一切按规定办。在福利待遇方面,大家都享受的我就享受,大家不享受的自己绝不享受。自觉地把自己置于组织的各项管理之中,和一般员工一样接受管理。今年的干训任务很重,在都不愿代课、而我又从来没讲过课的情况下,主动分担教学课程。为了把课讲好,收集了大量素材资料,结合工作实践,编写教案。在备课过程中,不知道忙过多少通宵。并主动向校内的老师请教教学当中的问题,课后听取学员的意见反馈,不断丰富讲课内容和能力。年内十三期培训班,几乎每班都坚持给学员上课,得到了老师和学员的认可。

四、存在的问题和不足。政治理论学习抓得不紧。来警校后,总感到自己没当过老师,业务上学得较多,忽视了政治理论方面的学习。在今年的学习实践科学发展观的活动中,只是学习了规定的内容,并且有的内容也学的不深不透,特别是领会精神实质和联系实际方面比较欠缺;创新意识不强。警校搬到新城后,不仅环境变了,实际上职能也变了。如何适应这种变化,积极主动的、创造性的开展工作是新班子必须思考的问题。一年来虽然自己做了些工作,但努力的还不够。思路还不够宽阔,不够新颖,胆子还不够大。在许多工作上,思想上局限性较多,开拓意识不强;发挥大家的积极性还不够好。干好工作光凭自己的努力是不够的,发挥和调动全校员工的积极性十分重要。这一点我做的还很欠缺;从优待警方面力不从心。警校刚搬迁,财力上很困难,做了很大努力,但无法满足大家更高的需求,有许多方面还需多想办法。

一年来,在市局党委的正确领导下,在全市民警的关心、支持下,经过全校人员的共同努力,警校工作有了一些起色,取得了一定的成绩,但与市局党委的要求还有很大差距。2022年,我将紧紧围绕市局党委中心工作,想尽千方百计、竭尽全力带领大家,把警校的事情办好。


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