公司部门管理层会议纪要

　　时 间：xxxx年xx月xx日

　　地 点：公司二楼会议室

　　主 持 人：xxx

　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xxxx年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总xxx主持，公司董事长xx及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作计划，对各部门职责分工进行了详细安排，纪要如下：

　　xxx：

　　新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。

　　1. 确定公司组织结构，发布公司新的组织结构图。

　　2. 宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人员名单。

　　3. 通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。

　　xxx

　　1. 公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。

　　2. 要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责，并于xx月xx日前将电子版传至管理部。

　　3. 鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营，因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定，xxxx年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。

　　4. 要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。

　　5. 公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变，仍执行xxxx年相关工资规定，xxxx年再作调整。

　　6. 管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。

　　7. 要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。

　　8. 管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发

　　xxx

　　要求各部门认真学习、落实公司财务制度，严格执行公司费用报销流程、付款申请流程，各部门负责人严把审批关，避免出现虚报、假报现象。

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