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仓库主管的岗位说明书大全

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  篇一:

  1、仓储部主管岗位

  1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工 作。

  1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标 准。

  1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况, 带领督促员工完成目标任务。

  1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、 防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

  1.8、定期对仓库人员进行考核。

  1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

  1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s 的推行状况、目视化管理的执 行状况。

  篇二:

  1、提前 5 分钟到岗,准备上班的工作;

  2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;

  3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) ,便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) 便于采购进行采购 , 物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认 物料时下采购定单; 以确保数量无误 。

  4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。

  5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据 、 根据《 物料采购跟踪表》 签收采购回来的物料, 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财 数量与实物是否相符, 确认无误后签名, 并交仓库文员入账, 务部。 务部。

  6、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料,仓库根据所需 、根据采购《物料采购跟踪表》 对于需外发加工的材料, ,对于需外发加工的材料 , 数量进行准备, 数量进行准备, 备好与出库单一起交采购, 备好与出库单一起交采购, 采购将进行安排外发加工。 采购将进行安排外发加工。

  7、接到计划部的生产通知单, 接到计划部的生产通知单, 仓库要提前备料, 仓库要提前备料, 备好料后根据生产时间, 备好料后根据生产时间, 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟 踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。 并在料到时及时补发。

  8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理, 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换 的要经过审批签 后方能补料。 料的按相关规定与方式进行更换。 料的按相关规定与方式进行更换。

  9、根据相关要求与流程配发版房所需物料; 根据相关要求与流程配发版房所需物料;

  10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上 、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放, 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。

  11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常 、对仓库中存放物品定期检查,防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。

  12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者 全盘。 全盘。

  13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确, 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。 并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。

  14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用; 信息,建立档案以备再次利用;

  15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

  16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;

  17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。

  18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的工作计划,并参加例会。

  19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。

  20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

  21、完成上级临时交办的事务与工作。

  篇三:

  1、负责仓库整体日常工作的按排。

  2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

  3、与公司其他部门的沟通与协调。

  4、参与公司宏观管理和策略制定。

  5、现场管理的督导、6s 推行情况、目视化管理执行情况。

  6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度。

  7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

  8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

  9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

  10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

  11、签发仓库各级文件和单据。

  篇四:

  l 目的 规范仓库主管工作内容及岗位职责,切实履行管理职能。

  2 范围 仓库主管。

  3 责任 仓库主管对自身职能负责。

  4 内容

  4.1 在部门经理的领导下,负责仓库物资收、发、存管理。

  4.2 负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核,并根 据考核情况提出工作调整意见。

  4.3 负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果 报部门负责人。

  4.4 定期对库房现场及帐、物、卡按 gmp 要求进行检查、整理,发现问题及时 处理。

  4.5 负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检 查,发现隐患及时整改。

  4.6 协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

  4.7 按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,协助物料供应部门做好公 司原材料、包装材料的供应工作,保证生产的顺利进行。

  4.8 按要求定期做好库存物料的盘点工作。

  篇五:

  1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

  2、 全面掌握仓库各品牌库存情况, 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

  4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。

  5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。

  6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;

  7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

  8、负责当天仓库内部的工作安排。

  9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。

  10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,

  11、监督好所有物品的保管工作, 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

  12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合 理化建议;

  13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

  14、加强管理,搞好仓库安全工作。

  15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

  16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

  17、定制订仓库管理制度。


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